左手哲学右手利润
(2009-10-11 20:04:31)
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索罗斯.金融哲学家
索罗斯的一生都在自诩为哲学家,而不是金融家.
1949年,索罗斯19岁,他来到了伦敦,成为伦敦经济学院的一名学生.对他影响最大的是科学哲学家卡尔.波谱在1951年发表的<开放及其敌人>深深地影响了21岁的索罗斯.修完本科课程之后,索罗斯找到了波谱,提交几篇论文,良人一拍即合,波谱做了索罗斯的导师.
索罗斯很想做一个像波谱那样楼大大学里任教的哲学家,他开始协议本叫做<意识的负担>的书,结果令他不满仪。这次写书的失败的经历是索罗斯决心放弃哲学,转向赚钱.
毕业后,索罗斯来到美国,1961年成为美国公民,.这一年,索罗斯33岁,他又产生了做哲学家的念头.于是,索罗斯修改了<意识的负担>的书,希望经过润色后能够出版.1963年,索罗斯把手稿送给波谱审阅,波谱鼓励他继续思考他的观点.
回到华尔街,索罗斯继续思考,后来他的几本书的主要思想都出字着本没有出版的书.索罗斯先后出版了9本书,他经常提到波谱,把波谱当作自己理论的根源.单很遗憾,读索罗斯书的人,并非具有哲学清洁,而都是为了找寻转前的窍门.
索罗斯乐于在股票、证券、货币市场上测试自己的理论。他认为,金融市场不是有理性支配的,只要知道如何操纵羊群,旧能转前。索罗斯办公室的墙上,铁者一条标语:我生来一贫如洗。对于索罗斯来说,有钱算不了什么,有思想才是最重要的,他做慈善亲历亲为,主要是为了推广他的价值理念。
————稻盛和夫 企业是道场
稻盛和夫与送下幸之助、盛田昭夫、本田宗伊朗并称为日本“经营四圣”。和其他三盛不同的是,稻盛和夫有自己鲜明的哲学。他用40年的时间一手打造了两家世界500强企业,并吧个人股份全部卷给员工,退休后阪依佛门。他的哲学来源与自己的生活和经营活动,来源于佛教经典,充满了浓厚的东方味道。
稻盛和夫认为,人生和经营是相同的,人生哲学就是经营哲学,并著有《人为什么活着》《活法》等探讨哲学的著作。稻盛和夫以心为本,敬天爱人,把个人价值转化为企业家精神。在他看来,公司营运的第一目标不是为了汇报股东,不是为了客户的利益,而是为了员工的幸福。公司无论大小,只要让员工心有所属,就能释放全体员工的能量。因为员工在现场、在第一线,是利润的起源,奉行先员工、再客户、后股东的顺序,员工就会非常敬业。
在学院派哲学家眼里,稻盛和夫或许不是哲学家,但有了两个成功的企业做 依托,稻盛和夫的哲学就和有说服力。他坚持将正确的作准则运用到公司经营中,并提炼出了自己的人生方程式:人生/工作的结果=思维方式/热情/能力。这个方程式的关键在于乘法。他举例说,一个人头脑聪明可得90分,但他骄傲自满,只发挥了30分的热情,那么他只得到2700分。而一个智力中等的人只有60分能力,但通过努力发挥了90分的热情,结果得到5400分。
————卡莉 走出中世纪
卡莉的父亲是法学教授,他一直希望自己的孩子向他一样出色。来中国访问时,卡莉向公众确认,他在斯坦福大学的专业是中世纪历史和哲学,他也承认这样的专业并不吃香。那时,存在主义流行,加谬的小说《异乡人》讲述选择所拥有的力量和重要性:如果人们不能选择自己的处境,至少可以选择自己的人生目标。
为了能阅读原版的哲学著作,卡莉坚持学习外语。在大学期间她读了很多大部头著作。有时侯一周有1000页的任务,而周末他需要把如此厚的哲学作品浓缩成两页纸的概要。他开始先写上20页,然后再进行删改,减少到10页,再减少到5页,最后变成两页,最后的那两页摘要,就言简意赅地把哲学家的中心思想保留下来。
在枯燥的学术训练中,卡莉掌握了一种重要的管理技能,那就是从浩繁的信息中抓住问题的要害。影响卡莉的,还是黑格尔的晦涩哲学。曾有一位记者问卡莉最喜欢哪一位经营书作者,卡莉回答的竟然是黑格尔。或许在他看来,所有的哲学家都在阐释管理的内涵。他发现《正-反-合》的思想不仅经典而且实用,在后来的商业活动中经常借用这种思维模式。
----斯隆 管理也是哲学
通用破产最对不起的那个人就是斯隆。
艾尔弗雷德. 斯隆被西方管理学界誉为:现代化组织的天才“,担任美国通用汽车总理长达50年。有人说:正因为有了他,才有了 管理。尽管他和后来的杰克.韦尔奇被称为最伟大的CEO

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