野寨中学来人看望座谈时的发言（根据回忆整理）

11月11日，野寨中学徐汉夫校长率行政人员十二人到潜山二中看望我，期间我做了一个简单的汇报。现根据回忆整理如下：

首先感谢汉夫校长，感谢各位领导专程来看望，已经说了好几次了，搞得都有点不好意思了。下面我把这两个多月的工作向大家做个汇报：

来之前，我自己也认真思考了，形成了两点基本认识：一是，坚持工作为先，我在笔记本上写了一句话：工作是最好的表现。后来在教工大会上的表态发言也是围绕工作来的，做一个会干事、干成事、不出事、好共事的人。二是先做人、后做事，妥善处理改革、发展、稳定的关系，在传承中发展，在发展中创新。

来了以后，确定了分工，涉及到五个处室：分管两个处室，办公室和信息处，协管三个，教科室、总务处和高三年级部。

具体抓在手上的是三个方面工作：一是课题研究，二是青年教师培养，三是做好名校长工作室的工作。目前进展都比较顺利，成功申报了一项市级课题，开题前的准备工作已经完成，准备下周开题；青年教师培养做了五件事：一是开了座谈会、二是举行了青蓝工程结对仪式、三是每个青年教师发了一本书《大学》，四是出台了师徒考核细则，五是开设的知行讲堂。其中，知行讲堂，就是准备经常性邀请专家为教师开展讲座。取名知行讲堂，主要是因为地点在知行楼，同时也希望老师们即知即行，知行合一。

两个月以来对副校长岗位有了一定的理解，我觉得要做好五个定位：一是要当好卫士，校长权威的坚定捍卫者，尤其是公开场合；二是谋士，为校长出谋划策；三是勇士，学校发展的勇敢推动者，四是隐士，副校长要少表功，论功行赏的事情尽量让主任来、让老师来，五是学士，要学习，我现在中午基本都在办公室，也是在野中养成的习惯，总结总结、反思反思。

我两个月来的情况大概就是这些，概况起来就是2535，来之前2点基本认识，来了以后涉及5大块工作，具体抓在手上3件事情，对副校长岗位有5点认识。平时工作当中，每一项工作都坚持闭环管理，从方案制定、执行、总结、宣传报道坚持闭环管理，力争做一件成一件。目前来看，和新的同事相处比较融洽，大家也很支持，工作开展也比较顺利，成效有所显现。

饮水思源，衷心感谢在野中形成的良好的工作习惯和思维习惯，感谢汉夫校长等领导的长期以来的关心、鼓励和支持。祝福大家，祝福两所学校。