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主持教师招聘的经历、收获及建议

(2021-12-29 08:32:51)
分类: 教育思考

主持教师招聘的经历、收获及建议

 

一、教师招聘的过程

1123日(周二),受命牵头教师招聘工作。

1124日(周三),正好安庆师范大学学生处来校,期间交流了教师招聘的一些看法。

1126日(周五),到太湖中学考察学习教师自主招聘的一些做法。

1129日(周一),到教育局找分管领导汇报教师招聘的想法,主要诉求是自主招、提前招、单独招。

此后就是漫长的等待,等待编办同意,批复。

1215日(周二),编办同意招聘,并且确定了招聘时间,市里其他三所省示范高中27日到芜湖师大现场招聘,我们自主招必须在27日以前完成。

1217日(周五),到人社局找分管领导汇报,确定当天发出公告。晚上和教育局、人社局一起审定招聘公告,搞到晚上十一点,确定了公告内容。

1218日(周六),公告发布。

1221日(周二),提出面试方案,初定面试时间是1226日,地点在野寨中学,并做出工作手册。

1222日(周三),召开招聘领导小组办公室会议,确定面试时间及地点在教师进修学校,因为疫情原因,学校不能做考场。

1223日(周四)上午,到教育局协商,发现教师进修学校周末要做考场。需要另外协调场地。临时决定江徽农庄作为考场。

中午,打报告到疫情防控指挥中心办公室,附上方案和应急预案。

1224日(周五),在江徽农庄召开布置会。人社局、教育局领导参会。确定了面试方案,分头准备。

1224日(周五)下午17:00,报名截止。一共有102人报名,资格初审通过97人。其中语文8人、数学19人、英语43人、物理7人、政治11人、音乐9人。

1225日(周六),完成资格审查。确定参加面试的一共47人,其中语文2人,数学11人,英语20人,物理3人,政治8 ,音乐3人。

1226日面试,下午签约。拟签8个正式录取人员和9个替补人员协议。其中有两个人没来。

1227日,完成没来两个人协议的签订,其中一个正式录取的现场签约,一个替补的邮寄签约。

1228日,所有材料移交到档案室。

招聘工作至此结束。

二、教师招聘的收获

1、思想上有了新的认识。

一是招聘教师既要想办法招到好教师,也要想办法规避风险,依法依规依纪完成教师招聘。

二是招聘教师是一项极为严谨、严密的工作,所有的文本都相当于法律文书,必须字斟句酌,不能让人产生质疑。

三是政府人员工作作风值得钦佩。我们不少人都有仇官仇富的心理,觉得政府官员就是尸餐素位,占座位置不做事。实际上并非如此,他们的勤勉程度和严谨程度远远不是我们这些教师所能够比拟的。1117日晚,我们对公告做最后的审定,晚上干到11点多。早上发布之前,他们又修改了几处小问题;最后一周的冲刺,我晚上11点发文件,人事科的负责人都会修改再发回来;1225日资格复核,教育局人事科来人,从早到晚,一件一件看,发现一点点疑问都会反复确认。

2、业务上有了新的提升。

一是知道了招聘的流程。招聘需要编办同意,人社局负责业务指导,教育局和学校负责操作。具体来说,需要教育局、编办主要负责同志向编委会主任打报告、汇报,编办下批复。编办同意以后,人社局核定招聘公告,然后组织报名、面试等事宜。

二是知道了招聘公告的撰写。招聘公告是规范的文本,具有法律效力,一切都必须按照规定来。比如说,招聘条件写全日制研究生就不符合当前规定,从2017年研究生招生考试改革以后,非全日制也要经历统考,国家认定是一样的,也有许多非全日制的研究生是三年都在学校学习的。如果规定招聘全日制研究生就会招致投诉。

三是知道了面试的组织。面试由四组四室:四组是保密组(负责命题及考官邀请)、考务组(考试组织)、纪检组(监督考试组织)、后勤保障组;四室是候考室、备考室、面试室、候分室。简单地说,让考生考试的全过程都在我们的监督之下。

3、工作上有了新技巧。

一是要抓住关键人物。整个招聘过程给人感觉是:前段时间悬而不决,后面是暴风骤雨。前面有三个星期都没有确定是否同意自主招聘,确定后要求一个星期完成。其实,我们是没有找到关键人物。招聘工作同意的关键在于编办负责同志,面试工作的关键人物是人社局负责同志,找其他人作用都不是很大,起不了关键作用。

二是要抓住关键环节。要想招到好教师,主要环节在于两个:考生报名、考官邀请及命题。考生报名达到一定数量,质量自然就上来了;考官要强一定要有明确的书面要求。这一次我们要求考官在三类人员中产生:市县高中对应学科教研员、高中中层以上干部、高中学科带头人。

三是要要把握关键时间点。最重要的是,也是最容易混乱的是开考前的一个小时。围绕这一个小时,要做大量准备工作。因此,开考前两天要开考务会议,分头准备;开考前一天要布置考场,现场检查。将所有的物品在开考当天都要准备到位,确定分发到那些人,并明确告知他们怎么做。

四是要起草好关键文本。关键文本有三个:一是招聘公告、二是面试准备证(含考生须知)、三是协议书(含替补协议)。

三、意见与建议

1、给考生的建议有三点:

第一点是,报名不是目的,找到工作才是目的,要研究面试规则,提升考试成绩。招聘过程中遇到不少奇葩的考生:有考生网络报名不写联系方式的;有考生加我微信以后不闻不问的,后来我打电话让他加微信的时候,他说我加了啊;有考生现场报名放下材料就走,什么时候面试、怎么面试一概不问。更多的是报完名就结束了,面试好像不是自己的事情一样。要知道,报名不是目的,面试考上才是目的。

第二点是,要研究招聘公告、面试方案等重要文件,有针对性做好准备。我们这一次招聘方案明确提出来是无生上课+答辩的形式。无生上课60分,答辩40分,并且明确了教材,考生应该要备考。实际上,有的考生可能长期处于被安排的状态,自己不会主动去思考、去琢磨,导致资格复审通过不了。原因很简单,没有核酸检测报告。我们通知上明确写了,需要核酸检测报告,可是他没有,资格复审没有开始就结束了。

第三点是,找工作要有备而来。可能有些考生到处找工作,没有把我们学校的招聘放在心上,报名的简历都是一样的,来的时候也没有什么准备,匆匆上阵,结果自然不理想。要知道,现在一个岗位都有好几个人面试,多的有十几二十个。总有那么一两个人会认真准备。你没有准备的裸考怎么行呢?与其花一个月准备三个单位,还不如一个单位准备三个月。这样上的几率就会大大增加。建议考教师的,把教材都要熟悉一遍,最好要上一遍,尤其是起始年级的。

2、给学校的建议也有三点:

第一点是,早计划、早安排、早打算。招聘工作政策性很强,涉及面较广,必须提前准备,一般都是提前半年以上,像我们这样临时起意,一周准备考务实在是冒险。1223日(周四)的时候,一位领导就说,你们搞不成了,后天考生就要来了,你们今天还没有确定场所。实际上也是这样的,最后一周,我每天晚上都要加班到12点,如果不是这样猛搞,也确实搞不成。

第二点是,让所有的工作都在监督之下。招聘工作纪检要求高,不能搞自定义,想当然。比如领面试通知单,我开始以为很简单,就是考生把证书给我看看,我把通知单发给考生。如果这样做,那我的压力就太大了,别人就会质疑。后来的做法是,打印出每个考生的报名表,邀请上级主管部门对照报名表对原件进行审查,审查通过以后两个人在报名表上签字,然后发通知单。

    第三点是,要委托第三方命题、评审。世界太小了,找关系的太多了。想要招到好教师,就必须要避免人情因素,也就只能聘请第三方。做好保密工作。需要提醒的是,保密组人员不要写在面试方案中,如果写了,保密人员压力就大了。(20211229日星期三)

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