【原文链接】基于平衡计分卡的项目绩效管理研究 [1]

——以地质调查项目为例

杨赟

（中国地质科学院郑州矿产综合利用研究所，河南 郑州  450006）

摘要：平衡计分卡作为衡量绩效和战略管理的工具，被广泛应用于组织机构和项目管理中。文章根据地质调查项目绩效目标定位特点，尝试运用平衡计分卡的理念探索建立公益性地质调查项目绩效评价方法：（1）构建财务、用户、内部管理控制、学习与创新四个维度。（2）采用层次分析法和德尔菲法确定指标及权重。（3）为了保证指标权重的合理性，采用层次分析法对其数据进行修正和量化处理；在综合评价阶段，采用模糊评价方法确定综合评价结果。

关键词：平衡计分卡；地质调查项目；绩效管理