吾国现实的重大病症：重经营轻管理  

经过企业经营和管理的实践和思考，我发现经营和管理，对于国家而言，特别是思考国家目前面临的问题，很有意义。

千里马常有，而伯乐不常有。这句话从经营和管理的角度分析，就是经营容易，管理难。因为千里马是用来经营的，而伯乐是用来管理的。

中国的江山，总是得于经营，失于管理。经营就是把别人的，变成自己的，把资源都弄到自己手中来，这好比打天下，把不是自己的变成自己的。所以，它需要的是攻城拨寨，需要的是不计手段，只计后果式的“得到”，而管理则不然，管理是治理天下，是把自己手中的资源配置好，是对自己手中的人、财、物的有效使用，可惜的是，总是用不好。

经营需要的是机变，是发挥人的野性，而管理讲究的是规范，是束缚人的野性，倡导人的理性。

中国的领导人，多擅长经营而不擅长管理。因为本来他的这个位子不是他的而是他“攻”下来的，是不计手段获得的，所以，他有经营能力，能把不是自己的变成自己的，但是，管理则差了很多，管理需要把自己的资源、利益保护好，不能失去。

中国全国都在经营，而都不重视管理，经营是谁有本事谁挣钱，管理则是让没本事的人也能有钱花。

中国许多市长，都学会了经营城市，但不会管理城市，所以城市规模都会在掠夺土地、资源、外商的过程中不断扩大，但城市内部的交通、市场、人口、水、能源等，却管理无序，混乱无序。

经营重才，管理靠德。

中国管不好自己的干部，因为管干部的干部都去经营自己的地盘了。

经营需要的是竞争，但管理需要的是和谐。

经营是把蛋糕做大，管理是把蛋糕分好。

经营强调的是个人能力，管理则需要制度权威。

经营需要秘密，需要诡计，讲究兵不厌诈。管理则需要公开，要讲诚信，要让大家都知道你鼓励什么，反对什么。

在情、理、法三者之中，经营是无情的，你死我活，但管理不能死人，管理要求的是，你活的好是我活的好的前提。

人的前半生需要的是经营，是拓展，人的后半生需要的是管理，是统筹。

经营需要的是策略，管理需要的是智慧。

经营强调团队精神，管理要靠组织文化。

经营是冲，管理是守。

经营是个人魅力，个人英雄主义，管理需要的是集体利益。

经营是对付敌人，管理要面对自己人。

经营的范围越大，得到的朋友就越多。管理的力度越强，得罪的人也越多。

经营需要的是实用主义哲学，是效率，实用主义的最高极端是功利主义。

管理需要的是少讲功利，多讲公平。

管理需要的是长期的细致的制度建设的文化偏好，而经营是一切都在变化。

经营在过程中有利益，管理的收益在结果。

经营是摸着石头过河，管理则是外甥打着灯笼――照舅。

经营需要投机钻营，管理需要按部就班。

田忌赛马的最大错误，在于用了经营的手段去管理，结果是中国人在自己人之间，总是用经营的思路去管理。

2011-1-22