随着企业间竞争日益加剧，无论是外企、国企还是私营企业的经营者，都愈来愈意识到人力资源开发与管理的重要性：一方面，许多企业重新调整组织结构，提升人力资源部门在企业中的地位；另一方面，各企业也在人力资源管理日益细化的基础上调整岗位设置，在人力资源管理领域设置了很多“新鲜”岗位。本文将着重介绍这些新岗位。

　　人力资源会计

　　人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上，与人力资源管理学相互结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科，是对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种程序和方法。确认、计量、反映人力资本投资和人力资源价值是人力资源会计的主要作用。
　　这一套方法在美国的企业实践中已经结出硕果，但在我国还是“小荷才露尖尖角”。比如某些大企业对“人力资源会计”的要求是：5年以上人力资源管理经验，了解人力资源管理的各个流程，熟悉人力资源会计理念，有基本的财务会计技能。
　　据介绍，目前，国内的人力资源会计主要起两种作用：一是核算与监督。主要是利用财务会计方法反映企业人力资源的财务状况及对企业人力资源投资全过程的监督；二是预测、分析与决策。主要是预测人力资源价值和需求量，分析人力资源投资收益，进行人力资源的投资决策。人力资源会计更像是企业的人力资源总监，只不过他是通过具体的数据来判断形势和制定策略。

　　人力资源发展主任

 

　　美国和日本的专家预测，人力资源发展(HRD)是未来热门行业的第二把交椅。当企业变革时，对组织和所属的员工会带来什么影响呢？负责人力资源的部门需要扮演何种角色呢？
　　某个在人力资源方面颇具有权威的美国单位曾对Fortune500大企业做过一项调查，试图了解这些著名的大公司对人力资源在未来扮演的角色持怎样的看法。
　　统计结果发现，训练和发展、组织发展、生涯发展以及人力资源规划，是企业在未来对人力资源最迫切需要的内容，许多人力资源的专家和权威人士也持相同的看法。
　　人力资源发展的重点是改善组织成员的知识、技能、态度、创造力与理想等特质，保证成员的特质能配合组织的需求，所以该类人才不仅要具有培训的经验和能力，最为关键的是理解企业对员工的规划，并能使这种规划有目的地实施。所以相对培训经验，企业往往更看重其人力资源工作经历。

　　劳动法律顾问

　　专家认为，现在国内正处于经济快速发展与产业结构调整时期，外商投资企业对中国劳动人事法律法规不甚了解，需要提供大量的劳动人事法律咨询服务；国有企业改革、转产、停产中诸如职工下岗、待业、失业等问题十分棘手；私营企业刚进入蓬勃发展时期，百业待兴，更是需要提供系统的劳动法律指导。再加上集体劳动关系将逐渐占据主导地位，专业的劳动法律顾问将成为抢手人才。
　　目前，北京、上海、苏州等地的许多企业正悄然兴起聘请劳动法律顾问热。

　　Tips：必备素质

　　人力资源管理人员必须具备以下几种素质：
　　思想道德素质。人力资源管理人员应具有强烈的事业心和责任感。在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原则、脚踏实地。
　　心理素质。人力资源管理人员应具有较强的心理承受能力，良好的心理健康素质。面对各种压力要意志坚强、不怕压力、无所畏惧，还要心胸开阔、不计个人得失，并能容忍和原谅别人的过失，以良好的心理健康素质面对人和资源开发与管理中可能出现的新情况、新问题。
　　知识素质。人力资源管理人员应具备本体性知识、信息知识、人文知识和实践知识，对企业经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握，从而具备较强的政策水平、宽广的业务知识、精湛的理论水平、丰富的实践能力。只有这样才能得到别人的尊重和信任，才能在人力资源有效开发与管理中施展各自的才华，把握时代的脉搏，推动人力资源开发与管理工作整体的协调发展。
　　能力素质。人力资源管理人员应具备的能力主要有管理能力、文字组织能力、语言表达能力、计算机操作能力、外语能力、交流与合作能力、获取和处理信息的能力、学习能力、计算能力、分析和解决问题的能力等。
　　科研素质。人力资源管理人员要加大科研创新力度，坚持不懈地探索和研究，从新的广度和深度上，从新的视角重新审视人力资源管理工作，以新的动力激发起重新研究探讨人力资源管理理论，以先进的理论组织好自己的本职工作，大力实施由经验型向科研型的转变。
　　身体素质。身体是革命的本钱，干好本职工作，必须有健康的身体，要劳逸结合，做到精力充沛、精神饱满、身体健壮，适应人力资源开发与管理这一繁重的工作，承受住各种压力，始终保持旺盛的精力。
　　培训方向：可在大学中修学该门在职课程。

 

出处：申江服务导报