（5）和敲头族一起去敲鱼

事实我们已经知道如何向上司提建议了，那就是要依循和敲头族一起去敲鱼的原则，而不是你自己乱敲一气。

试想早期的原始时代，敲鱼族们认识到如果不理会那些敲鱼无术的同类动物的死活的话，那么他们就会进化为敲头族。那么，敲鱼族多半会选择带着敲头族一起去敲鱼，把不会敲鱼的动物们喂饱了，让他们表演个节目，双方的博弈也就走向了双赢。

我们也是如此，如果我们跑到上司的河边去敲鱼的话……不是，我是说我们如果要跑到上司那里提建议的话，你就必须要弄清楚这么几件事：

上司能做的是什么，上司的兴趣又是什么。如果明明上司不会敲鱼，你大谈敲鱼规划的结果，铁定是被敲头。所以你的建议，一定要能够被上司所理解，才有可能被接受。

所以合理化的建议有三个原则，简称敲头族法则：

n        原则一：你的建议必须是以上司的能力与兴趣为核心的，而不是以你的能力为核心。

n        原则二：你的能力必须能够成为上司兴趣的有效工具，这样才是真正有价值的合作。

n        原则三：这一建议和利益展望包括的人越多，你的建议可行性就越高。

任何时候，如果你的建议能够符合这三个基本法则，那么你就不会再有失败之虞。更重要的是，通过这一过程我们能够慢慢的将在我们心里拿着木棍站了六万年的那个敲头族原始人赶走，他真的没必要再呆在那里了。