分类: 武侠职场系列 |
QMBA人生智趣讲座001
第一课:学会尊敬猴子
(1)人生动物园
作者: 回复日期: 雾大哥: 我遇到麻烦事了,不知道如何解决,是这样,公司其他部门要向我们部门要人,我很想去,可我们主管推说我们这人手也不够,就是不放人, 那个部门比我们部门好,我找我们主管很多次了,他总是打哈哈,我该怎么办? 请客送礼物我做不来,请问我可以直接找我们经理,要求转岗位吗? |
我们遇到一个问题,一个人际交往的障碍问题,这个问题就是“请客送礼我做不来”。在社会上经历久了的朋友已经淡漠了这种感觉,可对于年轻的孩子们来说,拎着贵重的礼物去敲一扇陌生的门,那真的是一件非常恐怖的事情,更何况这点礼物很可能要花上你一个月的薪水,甚至更多。
人是一种健忘的动物,这句话的意思是说:有些尴尬事情,在任何一个人的第一次时,都是说不出的困窘,但次数多了,心理障碍克服了,也就安之若素了。但一旦自己的心理障碍克服了,再看那些还没有克服心理障碍的人,就会觉得很不理解。不理解的原因就是我们已经淡漠了自己的“第一次”,如果我们再能够回想起来,感觉就会大不一样。
那么我们要怎样才能克服这种心理障碍呢?这还要从我们对这个社会的认识开始。
有一位朋友,开了一家动物园,私人动物园已经是很普遍的现象了,民间资本的流入可以弥补目前动物园的资金缺口问题,让小孩子们看到更多的稀奇古怪的动物。
但大多数动物并不是如何稀奇古怪的,都是很正常的动物,象猴子,狮子、长颈鹿,老虎等等。开办这种私家动物园成本很高的,便宜一点的动物,如鹿、羚羊要几万块钱,象长颈鹿,没有三十万五十万是买不到的,而这仅仅是购买动物的花销,还没有包括日常的养护管理费用。这么多的钱花进去了,老板就有着一种快一点把本钱全部收回来的冲动,但动物园的收入缺乏弹性,除非逢年过节,是没有多少人来的。也就是说,这位朋友的动物园生意惨淡。
于是老板就群思广益,找自己的朋友来出主意,营销,动物园也营销。大家知道营销有4P,产品、价格、渠道、促销。于是大家先来看产品,产品就是狮子猴子,原生态,改变一下包装也会吸引人,但是训练这些产品们成本也很高。那么有没有成本低一些的、更好的办法呢?
有!
那就是产品线重新组合。
怎么一个组合法呢?
答案是:混养!
把狮子和长颈鹿关在一起,把狼和羊关在一起,还有就是把猴子和老虎关在一起。
这主意一提出来,老板就要骂娘。感情不是你的钱,狮子吃了长颈鹿,狼吃了羊,老虎吃掉猴子,这还叫动物园吗?改野生饲养场得了。猴子和羊和罢了,要是让狮子一天吃上一只长颈鹿,拜托,那一天得吃掉多少钱?还不如让狮子直接把老板吃了算了。
这是不可行的一面。
既然有不可行的一面,那么就有着可行的一面。
可行的一面就是:如果混养在一起的动物们相安无事,能够符合和平的世界主题和和谐的主旋律要求,那么那么,这个产品线的错合也未免不是一件好事。
于是执行方案隆重出台。
先是猴子和老虎关在一起,因为他们两个有缘份啊,山中无老虎,猴子称大王,如今虎猴俱在,这个笼子里的小社会就应该恢复正常了。