然后我忙不迭的打电话向总部请示。

总部一句话也不说。

这种事，谁敢说话？

没人敢冒着天打雷劈的危险说：赶走那些弱势者，企业不需要他们！

同样也没有人敢说：让董事长养着他们吧，就算董事长又多了几个爹好了。

没人敢说话，就得我独自寻找出一条合理的解决方案。

可是这个方案，我真的找不到啊。

如果我赶他们走，那我还算人吗？恐怕第一个发火的就是董事长，因为我败坏了公司的名誉。如果我自作主张留下他们，第一个发火的还是董事长，因为我加大了企业的运营成本，恐怕这些人的工资，全都得从我的腰包里掏出来了。

两害相权取其轻，我想，要不就干脆留下他们吧。算一算，他们不过是四个人，而且所要求的只不过是微薄的生存费用，一个月不过三百块钱而已，全部加在一起才一千二，而我的月薪是八千，我还掏得起。

但等到了晚上，我就掏不起了。

第二个未加深思熟虑的告示向员工们传递了一个清晰的信号，于是，在下午下班之前，又有五名员工兴冲冲的拿着刚刚从医院里开出来的证明他们是残疾人的诊断书跑来了。

这下子我可没咒念了。