检察官最需要的何种“读脸术”？

        杨   涛

人有平静、悲伤、厌恶、恐惧、喜悦等7种状态，首先要设定情绪基准线，以得到真实的反应。司法实践中无法设定全部情绪的基准线，但审讯前，可以通过先聊一些有关孩子、工作等与案情无关的话题，取得被审讯人的真实反应，设立平静、厌恶、恐惧等基准线。进而，检察官就可以通过嫌疑人在审讯中表现出违背真实反应的微反应，推断其是否说谎，这就是俗称的“读脸术”。 据了解，北京市昌平检察院已有检察官凭借“读脸术”，成功破案。（《北京日报》9月25日）

  “读脸术”对于侦破案件的确有明显的效果，这从昌平检察院已经侦破的案件可见一斑。而且，我还相信，如果检察人员能精心于研究“读脸术”，提高识别贪官说谎的能力，对于遏制刑讯逼供也是一件好事，可以减少检察官逼取口供的机率。不过，现实残酷的是，对于检察官而言，恐怕他们更多的练习的不是识别贪官说谎的“读脸术”，而是识别上司情绪变化和意图的“读脸术”。

  此话怎讲？以安徽阜阳区检察院原检察长汪成报复陷害案为例。当区委书记张治安要求汪成对举报人李国福打击报复时，汪成就压制下属检察官对李国福立案侦查，并明示批捕的检察官，李国福案系张治安交办，必须逮捕。李国福案到了审查起诉阶段，汪成又向公诉部门施压，仓促结案。在这里，汪成的“读脸术”，就是读出区委书记张治安的脸部变化，明白张的喜怒哀乐、张的意图，而作为批捕和公诉的检察官的“读脸术”，则是要读出汪成的喜怒哀乐、汪的意图。

 这种另类的“读脸术”比所谓的对贪官的“读脸术”重要的多了。因为，不通对贪官的“读脸术”，顶多就是侦查期间延长或者侦破不了一个案件，但是，如果不通对上司的“读脸术”，情况就会严重的多，检察长或者检察官轻则被“穿小鞋”、不能升迁，重则丢官或者有牢狱之灾。因为，地方司法机关的人财物都被控制在地方党政之下，检察长不能不听从地方党政官员对案件的干涉;而检察官相对于检察长的独立性也弱，检察长也可以轻易地对检察官调动岗位、撤职。

 对检察官进行加强培训，学习到对贪官的“读脸术”，在反腐败斗争中有战术的作用，它有利于加快对落马的贪官的侦破进度，但是无助于整体改变反腐败的格局。因为，如果检察官们仍然要学习对上司的“读脸术”，那么，许多案件必须在上司的脸色下才能进入诉讼程序，所谓的对贪官的“读脸术”根本无用武之地;有时，高明的对贪官的“读脸术”甚至会起反作用，因为，一些所谓的案件，不过是官员们内斗的结果，高明的侦查技术成为了官员斗争的工具。所以，对贪官的“读脸术”作为一种技术反腐，也许在个案中能起到作用，但在当前的法治环境下，却不宜过大地夸大它的作用。

  只有真正地摒弃对上司的“读脸术”，让检察官不用看上司的脸色行事，对于反腐败斗争才具有战略上的意义。到那时，检察官对于腐败分子能查、敢查，他们的对贪官的“读脸术”就有用武之地。这就需要我们推进司法体制改革，要改革地方司法机关人财物受到地方党政控制的局面，让司法人员“除了法律没有上司”司法人员能“成为法律帝国的王候”！