图注：乔布斯经常在新产品面世前，让其铁哥们甲骨文CEO拉里·埃里森先睹为快

“乔布斯是惟一能拯救苹果的人。苹果仿佛是他念大学时的未婚妻，20年后，他们在同学聚会时又相见了。乔布斯这时已结婚生子，婚姻美满，事业有成。而他的昔日女友已酗酒成性，身边围着一群狐朋狗友，把自己的生活弄得一团糟。他不可能再同她结婚，但又不能一走了之，因为他仍关心她。于是他把她带往戒酒中心，并力图帮助她重新结识一群高雅的朋友，希望她从此过上美满的生活。”

1996年，在乔布斯回归苹果前后，甲骨文的CEO拉里·埃里森不断地为朋友乔布斯打气，他一度计划出资让乔布斯买回苹果公司。

也是大学肄业生

埃里森曾把生命比作一条鲨鱼，“你必须继续向前，一天比一天做得更好，否则你就会死亡。”

埃里森1944年出生在曼哈顿，是俄罗斯移民。生母在19岁生下拉里后，认为自己负担不起独自抚养孩子的责任，就把拉里交给了哥哥路易斯·埃里森。埃里森曾说：“我的生母遗弃了我，我的养母死于癌症，我曾认为这些都是影响我的重要因素。”

埃里森的玩伴吉米·林说：“埃里森有些好高骛远，无论他做什么，总是把目标定的很高，把事情想象的很美好，但很不切合实际。

1962年埃里森高中毕业，进入伊利诺斯大学就读，上了不到两年就离开了。《商业周刊》曾报导过他离校的原因，说是因为考试成绩不及格。过了一段时间，他又进入芝加哥大学，此后还在西北大学学习，但都未上完。历经三个大学，最终埃里森却没得到任何一张大学文凭。可以说，他对大学有一种复杂的情感，2006年，他曾准备为哈佛大学捐款1.15亿美元。如果这笔捐款到帐，那将是哈佛校史上最大的单笔捐赠。但就在最后一刻，埃里森变了主意，原因是他突然不相信新任校长有能力管理好这笔钱。

1973年埃里森在阿姆达尔公司工作，这家公司有45%的股份是日本富士通的，所以他有机会去日本出差。在日本，禅学给埃里森留下深刻的影响，并影响了他的人生哲学。这一点和乔布斯有些相似。

马克·贝尼奥夫曾在甲骨文公司任职，他描述日本文化对埃里森的影响：“在硅谷这个竞争至上的地方，这里的人通常把行业的规则等同于下棋。但是拉利却不这么想，他习惯把自己当成一个冲杀的日本武士。”

数据库起家

“他脑中的点子永远比别人至少快18个月”。这是甲骨文的一位员工这样评价埃里森。

1976年IBM研究人员发表了一篇论文《R系统:数据库关系理论》，这篇论文具有里程碑式的意义，它开了关系数据库软件发展之先河。然而IBM却没有进行这种数据库软件的研发，因为当时的IBM研究人员关注的是学术研究，他们对于直接面向市场的产品开发并不感兴趣。

埃里森对这篇文章进行了认真的揣摩，他阅读后对同事说，“我们可以做这个”。1977年，埃里森和两位伙伴合伙出资成立了软件开发研究公司，开始开发商用关系型数据库管理系统，他们将第一个产品命名为Oracle，据说这个名字源自他们给美国中央情报局做过的一个项目。随后他们将公司的名称也正式改为Oracle（甲骨文）。

甲骨文在80年代末，一度出现了危机，公司的财务和销售管理比较混乱，这是因为埃里森只重视结果，而疏于过程管理。此外，甲骨文给自己的销售团队定下了比较重的任务，许多销售人员为了完成任务，拿到提成，签订了大量无法回款的合同，甚至不乏有人弄虚作假。1990年前后，甲骨文的现金流量竟成了负值。

在糟糕的业绩面前，埃里森被迫一度隐退，为甲骨文寻找了一个新的“掌门人”雷·赖恩，让他任总裁兼首席运营官。

埃里森把公司的大小事情全交给了赖恩，自己乐得逍遥，去开他自己的战斗机和私人游艇。每隔两年，埃里森才会在百无聊赖时，回到公司过问一下。甲骨文董事会对此表示认同，因为赖恩很能干，将甲骨文从崩溃边缘拉了回来，并让公司回到正常的发展轨道，甲骨文迅速成长为世界第二大软件公司，仅次于微软。

2000年7月，悠哉了近10年的埃里森做出了一项让业界震动的决定，他把雷·赖恩“扫地出门”了，并宣布自己要重掌权柄，亲自过问公司经营事宜。业内人士分析，不是赖恩江郎才尽，而是埃里森对赖恩“卸磨杀驴”。 埃里森解释自己回来的原因说，“因为甲骨文正在参加的这场比赛更加刺激，规模更大，它比悉尼帆船赛更让人兴奋。”

当时大家普遍不看好埃里森，甲骨文的股价在一周内下跌了46%。甲骨文一名前雇员说，“如果把甲骨文比作一艘大船的话，赖恩就是船上的龙骨。”

然而，随后情形的发展出乎大家意料，此时对埃里森需用“士别三日，当刮目相看”。在埃里森的带领下，甲骨文发展得异常迅猛，

甲骨文在客户机和服务器数据库市场占据领导地位后，其目标定位与微软一较短长，他曾说，“我和盖茨之间的战争不是个人的事，是全世界的事。”“罗马帝国都会垮掉，凭什么微软不会？”

埃里森屡屡挑衅微软，“我不介意驾驶着自己的喷气式战斗机，在微软总部扔下一枚导弹。”

乔布斯和埃里森在业务上的交集不多，但他视埃里森为自己少有的朋友。埃里森曾回忆自己和乔布斯的交往，“有一次我俩去远足，乔布斯交叉着双臂抓住我的肩膀，看着我说：‘拉里，我之所以能成为你的朋友，很重要的一点就是，钱对你来说已经不重要了。’”

乔布斯还在皮克斯公司时， 对《玩具总动员》投入了巨大的热情，他亲自参与制作指导，一遍遍地反复观摩，并提出修改意见。他还不断地拉上埃里森，一起到自己的家中欣赏这部影片的最新版本。对于埃里森来说，起初几遍是欣赏，后面就是折磨了。他说自己已记不清陪着乔布斯看了多少遍，每次只是10%或更少的修改。乔布斯追求极致完美的精神，在这部影片的制作中得到了“疯狂”的体现。作为朋友，埃里森对乔布斯的评价比较客气，而美国媒体却没有这样客气，他们形容乔布斯是“魔鬼型的完美主义者”。

帮乔布斯浑水摸鱼

1997年3月27日， 埃里森在媒体上放风，称要收购处于经营形势恶化的苹果公司，他还放风称只有乔布斯才能救苹果，如果乔布斯说一句话，他就立刻为朋友帮忙，一星期内筹集并购款项。

时任苹果公司的阿梅里奥很重视此事，他亲自给埃里森打电话，表示想见面探讨此事，但埃里森却避而不见。看来，埃里森收购是幌子，目的在于动摇苹果公司员工、股东、董事会对阿梅里奥主政的信心，以便于某人浑水摸鱼。

阿梅里奥怀疑乔布斯参与其中，他问乔布斯对此有何看法。乔布斯显出义愤填膺的神态，称自己不明白发生了什么，说埃里森收购是疯狂之举。

阿梅里奥很高兴，希望乔布斯能在媒体上公开自己的态度，澄清此事，而乔布斯却找出百般理由推脱。

与此同时，一名与乔布斯过往甚密的记者布伦特·施伦德在《财富》写了一篇关于苹果公司的文章，题目是《库比提诺的腐烂局面》，库比提诺是苹果公司总部所在地，文章猛烈地抨击了阿梅利奥个人生活的奢靡和管理风格的简陋，并称苹果要得救，就得乔布斯出马。

而埃里森似乎抓住了苹果公司董事们某些把柄，他以诉讼为要挟，要求他们让阿梅利奥下台。埃里森曾对媒体说，他将采取一定的措施让苹果公司实现权利转移。

最后，乔布斯成功回归。

接着在乔布斯的影响下，苹果公司的董事会也进行了改组， 埃里森也进入了苹果公司董事会。
     

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