但随后事情的进展，却暗示着超级网银未来的不同走向。

   马云曾说过可随时把支付宝献给国家，但在欧阳卫司长上述表态公布后，4月中旬，阿里巴巴宣布，未来5年将对支付宝投资50亿元。而且称这钱不是用来收购民生银行，而是用来优化整个系统。这透露出什么信息？首先国家不会要马云的支付宝，收支付宝事小，影响国家宏观经济政策取向事大。其次，马云在自说自话的过程中，在舆情上起到了以退为进效果，他在判断央行8月后走向上，已得出了无碍大事的结论，所以做出追加巨额投资的决定。当然此举也有强化自己的势能，向形成事实标准的方向演化。

     反过来看，中国移动 3月10日宣布，将以398.01亿元收购上海浦东发展银行增发的逾22亿股新股。此举已隐含了布局移动支付的先手，从中也可以看出中国移动与阿里巴巴不同的决策路径，中国移动也许“不屑于”像阿里巴巴那样揣摩央行的态度，而是采取了默认规定，然后凭借雄厚资本，采取市场收购银行股份的方式直接开进。如果中国移动自己开发一种支付工具，能够实现大大小小各种电子商务网站的购物支付、水电煤气费的代收代缴、订机票订酒店，其利润空间无法限量。而在“三网融合”大背景下，有着决定性战略意义，此举可以拓展其应用和内容空间。

     综合剖析这两家有代表性公司的举措，可初步预言，8月后的超级网银不会封闭为商业银行之间运行的内部平台，央行给商业银行留出了一段时间差，让他们快速补课。但从近年来商业银行在网银上的欠佳表现来看，央行应该早已认识到，需要外来的“鲶鱼”，激活他们的潜能。

     “鲶鱼效应”是指，渔民为使沙丁鱼不在运输途中死亡，以卖出好价钱，在鱼槽里放入一些生性好动的鲶鱼，沙丁鱼被惊起，快速游动，待船到目的地时，沙丁鱼都还活蹦乱跳。

     对于商业银行来说，支付宝是条“鲶鱼”，而中国移动呢？

   这可是一条“鲸鱼”噢！这会有另外一番故事，To be continued……