背景：　　

　　IBM从1995年提出“e-business”，2002年提出“电子商务随需应变”，到2009年的“智慧地球”以及今年的“智慧时代”，从中可以看出这些规划是一脉相承的，显示了IBM清晰的战略布局。

　　这样我们可以回过头来看2005年IBM将全球PC业务出售给联想：当时，根据收购交易条款，联想已支付予IBM的交易代价为12.5亿美元，其中包括约6.5亿美元现金，及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后，IBM拥有联想18.9%股权。此外，联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。

　　2010年3月23日，IBM高级副总裁兼软件事业部总经理Steve Mills访华，Steve Mills 1974年进入IBM公司，自1995年以来，Mills先生一直在IBM软件事业部的发展中扮演着重要的角色。作为IBM软件事业部战略与解决方案总经理，他全面负责实施IBM在中间件和软件解决方案上的战略，并管理着商务智能解决方案、普适计算、电子商务解决方案及解决方案技术等业务部门。Mills先生于2000年起担任现职至今。

　　所以说，作为IBM高级副总裁，Steve Mills应该清晰地了解IBM当年将全球PC业务出售给联想的战略意图，而且事过5年，有些话题可以说了。　　

　　现场专访：　

　　2010年3月23日，《中国计算机报》副总编姜洪军在西安，对IBM高级副总裁兼软件事业部总经理Steve Mills进行了专访，其中关于IBM将全球PC业务出售给联想的部分如下：　　

　　姜洪军：我看了一下Steve  Mills先生的简历，Mills先生在IBM工作了36年，而且自2000年担任IBM全球高级副总裁兼软件集团总经理，几年以前，IBM出售自己的PC业务给联想，那是IBM战略及长远规划中的一部分吗？

　　Steve Mills：我们决定把PC这一部分的业务卖给联想，也是我们在这个行业当中看到了我们做这一部分的业务不是特别有竞争力，尤其是在专营PC电脑方面，我们在市场上（面临的）竞争（压力）很大，因为个人电脑的组装，都是在亚洲来做这部分的业务，从营运的角度也不是很理想，所以说，我们决定把这部分的业务卖给联想，我们可以集中更多的资金和精力去做服务器这一块，这个对我们来说是战略的一部分。　

　　资料链接：　

　　在卖出PC业务的前后，自2000年以来，IBM陆续收购了50余家公司，并将其纳入软件部门，最终形成了行业最大商业软件产品组合。目前，软件业务每年为IBM公司赢得了近200亿美元的巨额收入，其利润占到了公司总利润的40%。硬件方面，2010年2月25日,IBM在中国发布了POWER7 系统。IBM认为，从构建智慧电网到实现对金融市场的实时分析,POWER7系统能够满足各类新兴应用的严格要求。　　

　　2010年2月4日，联想集团公布截至09年12月31日止9个月内业绩，期间净利1.17亿美元，同比08年的3722万美元增长 213.3%。而第三财季的净利为7952.1万美元，08年同期为亏损9671.9万美元。联想集团主席柳传志表示：“联想的管理层是注重战略、富有远见的。我们已经在着手部署未来将业务模式、技术、管理创新相结合的发展战略。”　

　　（文中所提只是本次专访的一个问题及回答，整体专访报道见《中国计算机报》的相关报道）

               IBM高级副总裁兼软件事业部总经理Steve Mills(左）

              《中国计算机报》副总编姜洪军（右）