1、优化生产工艺和生产流程以提升效率；
2、确定生产排线及人力配置，场地安排；
3、评估产品标准工时与产能、制造提前期及人力成本和目标人均率；
4、推动精益生产。提升生产效率，降低生产成本；

5、负责生产各工序IE及精益生产改善项目；负责生产各工序动作分析、布局；负责工    厂布局规划及改善；
6、负责组装工时测量、动作分析、生产线布局、产线平衡、物料码放

7、人力产能分析及现场合理化改善；负责生产所需人员、机器的短、中期规划；
8、标准工时制定和维护；负责制定作业标准和标准工时，包括新品的工时预测；
9、产能&品质提升,Cost control；负责产能分析及改进之方案设计，不断提高产能；
10、负责规划生产线，进行物流和Layout的设计；
11、进行作业分析，努力提高工作效率，不断降低人工成本