最近对一句话感触颇深：“过去的十年是信息化的十年，下一个十年将是电子商务的十年！”

我相信即使是做了十年电子商务的马云看到这句话也会认同，因为将来的十年电子商务的地位和规模是过去的十年不可比拟的，所以马云才会说：“下一个十年，机会才开始！”

当然马云说这个话的时候，心里一定是非常得意的，因为有句潜台词——“可惜机会不属于你们！”因为过去的十年马云一直在布一个局：从B2B到C2C，再到B2C；从信息平台到支付、在线沟通、信用管理到平台内平台外营销；从电子商务到内部信息化管理；从互联网到移动互联网……。马云的这幢电子商务帝国大厦基本已经建好，剩下的就是把更多的卖家和买家忽悠进来，然后等着在家数钱。

当然，虽然在B2B和C2C领域，机会已经不多，但在B2C领域，机会多多，阿里巴巴再强大也无法一手遮天，因为这是唯一不存在垄断的电子商务领域。但可以预测，未来有几类B2C企业将占据着这个市场的主要份额：

一、“淘宝商城”式B2C平台，但数量不会太多。

二、“京东”模式的B2C企业。以网络零售为核心，数量同样不会太多。因为综合化是趋势，像京东商城、当当网、卓越亚马逊这样的企业，未来都是在同一个领域竞争。胜出的决定因素将是两个：现金流和品牌。

三、某些垂直领域的B2C企业。某些垂直领域如珠宝、艺术品等，上游产品供应相对比较的集中，且利润率高，无需担心利润被摊薄，也不会面临太激烈的竞争，所以会活得比较自在。

四、生产型企业。主要是传统消费品生产企业自己的B2C商城，如海尔商城。对于这样的企业来说，电子商务是一个新型渠道，生产是主要利润来源，所以电子商务的利润压力不像纯粹电子商务压力那么大，所以也会活得比较好。并且这样的B2C网站在数量上将会最多的。

五、vancl型企业。vancl其实就是一个生产型B2C企业，唯一不同的是他从网络直销向上游商品设计、生产整合，最后仅仅是把生产这一环节外包出去而已。