初识协客，为之惊叹。

简单的想法：用户可以把浏览网页抓取收藏起来，并可以在上面做自己的批注，保存下来给自己看或与他人交流，于己于人都是一个非常方便的IE插件，这是创新之一。注册非常简便，用一个有效的email即可，这是创新之二。对收藏批注的网页提供随时的分类组织并生成电子书服务。通过为论坛和博客提供收藏功能和按钮来做推广，符合“体验营销”是最好的前期营销方式的理论，这是创新之三。

对于海量信息的网络而言，网址导航和搜索引擎是帮人们梳理信息的强有力工具，而协客的想法也在向这方面靠近，目的都是便于网民更有条理的获得更多自己需要的信息。

创新非常值得赞赏，但要获得成功，还需要面临和解决几个问题。

1.    资金。

　　20万美金的启动资金能撑多久？在激烈竞争的web2.0时代，一个网站要获得成功需要的是耐心、坚韧的毅力和奋斗的激情。和讯网前CEO谢文所说的“1000人年”不是骇人听闻，推广需要时间，运作需要时间，一夜暴富的时代早已破灭在第一次网络经济泡沫中。协客要做大，做强，就需要耐心地等待和积极地争取更多的VC，人马要远远壮大，否则是到不了延安的。

2.    版权和隐私权。

协客居然同时触及了这个两个网络中最令人头疼的问题。

虽然服务条款中有不少免责声明，但从字里行间中可以看出商家自己也是

气不足。显然，抓取别人的网页来做自己的商业，必然会有侵权的问题。虽然协客天然的互利特性能解决这个问题的大部分，然而你侵犯的是所有网站的版权，自然会有对头来让你难受的。

隐私条款中也说明，账号只和email挂钩，不会出现客户的网络行为与个人挂钩造成的隐私侵犯。这似乎是在为其预留伏笔。通过对客户网络行为的分析，得到许多第一手网民的各类群体分类的宝贵资料。这样的资料是对网络市场需求致命的把握，对于各网站都有着极大的吸引力，价值越大风险也越大。一旦这些数据用作商业交易，那么隐私问题就凸现了。单靠email作为个人的网络唯一标识应该会成为一种趋势，而email和个人的联系在email服务商那里也只是价码的问题。如今的电子垃圾营销已经诱惑了不少人贩卖email地址，到email成为唯一标识的时候，email地址的地位更是不可同日而语，那时的协客同样会面临着隐私权的挑战。

3.    竞争对手

一般的模仿不是太大问题。因为目前协客还不是那么抢眼，想模仿的人不会

太多，等到协客能看到很好前景的时候再模仿，恐怕为时已晚。协客是不害怕的。

而对于像来自于微软这样企业的威胁，协客并不担心，因为像微软这样的企业通常不会把目光盯在这样细小的地方，并且即便有工程师想做，等到高层主管通过并同意已经过了很久很久了。

可是从IE7.0的出世中可看到，微软并不那么慷慨，它不会放过浏览器任何细节的，它是要力争坚持打击浏览器的竞争对手的。功能全面的升级，许多为此而失去客户的细节都得到改善，比如多页面浏览、工具栏定制等等，最大的亮点是支持了RSS。一旦IE把协客功能纳入，那么对协客将是致命的打击。由此预测：(1)如果微软对协客不动心，协客会蓬勃发展；(2)如果微软对协客动心并自己开发打击协客，并且协客没有能与微软抗衡的企业支持，将会渐渐失去市场；(3)如果微软对协客动心并收购协客，那么协客会更加成功。