某天在大讲堂群里一些做PM的多位同行聊到了职业成长的话题时，某位前辈总结，做这一行的人，要经历激情-无奈-反思-平静四个阶段。引来众多同行朋友的相拥而合。
    面对一个新的平台，每位PM从业者都满怀激情与信心，雄心壮志的目标，希望能结合用户，结合市场规划漂亮的产品。但现实实现有很多阻碍，这中间最让PM人备受挑战的是技术。一个产品没有好的功能结果，很难抓到用户的心，更别说效率结果。很多时候，PM与技术的理解和行动力虽然存在差异，但是PM是一个样样可通的角色，作为一个PM，必须要熟悉多个协同部门的基本业务，技术的代码、结构、规则等更是需要多些了解。也就是说，当一个功能在深知可以实现的时候，如果遇到阻碍，这种打击、折磨会让一个PM从业者处于上下难择的阶段，这种打击与折磨，久而久之会便成一种无奈、无信心、无壮志，尤其对于一个人际关系复杂的公司。

    互联网的发展早已迈进了拼技术的时代，不管是哪一类的网络公司，在开发的基础上，这几年兴起的SEO、UE/UI等。一些大型门户网站的技术团队均是百人左右，聚集着成熟的开发人员。而二三流中小网络公司，开发成本的受约，人才实力的受约，产品的挑战，给PM人员的压力与挑战也因此而生。

    也许不该太心急，套用那句很老的俗语便是“不要一口吃一个胖子”。话虽如此讲，可现实还是急，无论是结果还是过程都希望是在完美中再完美。一点点挤牙膏，早晚或许挤没了激情，也许那时的彼岸就是平静。

    一名IT“蚁族”在北京这个包容特别大的地方，到处皆是，必须时刻保持危机感。