2008年失去感动中国机会的人物之一

邹勉：商品分尽顶瓜瓜

黎光寿/文

 

     编者按：又到了CCTV评选年度十大感动中国人物的时候了，作为一个新闻人，我在2008年所遇到的许多人物一直令我非常感动，但是由于我所供职的《市民》杂志2008年陷入了不能出刊的困境，所以我虽然都对这些人物进行了采访，但却没有机会发表，只能让这些令我感动的人物留在我的内心里，让他们湮没在每一天平凡的生活中，我感到极其遗憾。

    2008年是大事频发的一年，年初雪灾的时候，我就坐上了火车回到被冰雪覆盖的贵州家乡，看到我的家乡父老抗雪灾的情景；512大地震以后，我跟随几个青年一起到了四川，以志愿者的身份参加抗震救灾活动，我到现在仍然为我成为在灾区行动的百万志愿者之一而自豪。

    尽管2008年对我来说是几乎没有发表文章机会的一年，但我每经历一个事件，我都将所见到的人和事记录，我相信我所见到的令我感动的人们一定能让更多的人感动，可是在我准备将2008年写作但是没有机会发表的20万字的新闻稿集集出版的时候，好几个出版商都告诉我，我写的是新闻，时效性已经过了，已经没有市场卖点了。

    在CCTV即将推出2008年十大感动中国人物的时候，我觉得这是一个机会，我觉得既然这些人已经感动了我，就应当把他们的事迹宣传出来，让更多的人能够有机会接触，一起分享他们的故事。所以我从今天开始，陆续将他们的故事放到这个名为“第九世界”的博客上，和大家一起分享他们给我们带来的精神大餐。

    对于我们来说，今天，已经即将到2008年岁末的时候，由于没有公开报道，他们已经无法获得“感动中国”的奖励，但是他们身上的精神和他们的行动却代表了我们每一个人，他们和我们，共同构成了中国这个古老而又现代、灾难频仍而又自强不息的伟大主题。

                                                                  ——编者

 

    “北川县城有个顶瓜瓜超市，在512地震发生当天，他们顶瓜瓜的人做了顶呱呱的事，把他们150万的货物都分给了灾民，保证了北川县城80％幸存者的生活，你去采访他们一下。”2008年7月6日，记者在采访绵阳永兴百货老板刘永兴时，他这样对记者这样说。

    于是，记者踏上了寻找顶瓜瓜超市的总经理邹勉是一件麻烦事情——他在地震前没有一天停歇过，地震以后也没有一天停歇过——他参与了板房的搭建等工作，同时也在整天谋划着顶瓜瓜超市的东山再起。

    在记者采访的时候，他跑到简阳去看船，“地震后北川好多地方形成了堰塞湖，特别是唐家山堰塞湖把很多地方都淹了，从禹里乡到唐家山一带，道路不通，我去弄几条船，救灾期间可以方便运送过往的物资和老百姓，以后北川恢复重建了还可以发展旅游。”

 

顶瓜瓜的文学青年

 

    在很多年以前，邹勉是一个文学青年，他读书的梦想是当一个作家，中学偏科十分严重，高考的时候，以12分之差落选，连中专都没有考上。

    “当时录取率只有3％到4％，能够考起一个中专都要敲锣打鼓地相送。”邹勉说，他高考失利后在绵阳的《剑南文艺》杂志上发表了一篇小说《他不是癌症》。但文学并不能改变他的命运，他先是到一个学校去代了一年的课，后来想去当兵，体检进行到一半时，妈妈去找武装部的人，说他一个肩膀高一个肩膀低，硬是不让他去。

    “1984年曲山电站招考，我去参加了考试，结果考了个第七名，我们那一批一共录取了24人，实习的时候去的洪江电站，1986年曲山电站发电，我们就回到曲山电站工作。”

    在洪江电站实习的时候，邹勉就是个爱挑头的孩子，还因此当了班长。工作以后，就从班长的职位开始做起，1988年做了曲山电站的团委书记兼发电厂副厂长，1992年做了电力装璜公司经理，1995年回电站担任用电监理科科长。

    1997年由北川县电力局搞改革，邹勉比较正直，看不惯领导贪污腐败，只有选择了买断工龄，拿着28000元买断工龄款重新创业。在他离开四年以后，他的领导被以贪污罪被逮捕，送进了监狱。

    离开了单位的邹勉看到手中的28000元，决定重新创业，从最熟悉的装修工程入手，借了朋友的近6万元，开始了装修工程。他挖到第一捅金的工程是县医院住宿楼的装修工程，他带领六七个人干了几个月，终于拿到了全部工程款20多万元。这次工程他获得了35000元。

    他拿着自己挣来的钱，到成都荷花池投资了第二个项目——购买了17台平车，建立了一个小小的服装厂，不过这个项目在一年后也亏得血本无归。他又只有重操旧业，干起了装修工程。

    2001年底，网络正是火热的时候，邹勉又投入40万元左右，在绵阳西南科技大学附近建立了一个网吧。开始时上网费一个小时2元钱，生意非常好做，一台电脑一个月能够赚300元钱，但到了2003年，网费逐渐降了下来，收入也减少到每台机子一个月挣200元，2004年更减少到100元上下。

    “当时网吧太多了。”后来担任了邹勉顶瓜瓜超市经理的安鹏从2001年就跟邹勉一起开网吧，他说：“在一百米的一条路上，就有4家在100台电脑以上的网吧，拥有50台电脑的网吧也在4个左右，不断有新的人拿着钱砸进来，利润越来越低，每小时的网费更是低到0.5元。”

    在这样的背景下，邹勉想寻找一个更为稳定的事情做，正好有两个朋友动员邹勉开超市，一个说在绵阳开超市好，一个说在北川开超市好。“虽说开超市赚不了大钱，但至少是一项稳定的工作，他们这样一说我就动心了，就开始着手准备。”

    第一项工作是询问房价，得知绵阳的月租金是90元一平米，投资一个像样一点的超市至少要150万元，北川的月租金是5元一平米，是绵阳的1/45。“从降低投资风险的角度来看，投资绵阳风险太大，而选择北川比选择绵阳好得多。”

    “当时有一个很好的条件是，坚持在北川建超市的那个朋友本来就是搞配送的，他的会计、出纳和经理都有，从经营和管理制度来说比较成熟，并且他搞的时间长了，对进价、卖价和毛利以及基本费用还是比较清楚，我们一合计，就决定各自投入26万元，在北川建立我们的超市。”

    在地点的选择上，2003年7月6日，国务院正式批复设立北川羌族自治县，县政府搬迁到茅坝地区。但邹勉发现，在县政府刚刚进驻的茅坝片区，只有三到四家卖食品和水、百货的小门市，还没有一家像样的超市，县政府的绝大多数职能部门，都分布在这一片区。

    为何不在这里建设一个像样的超市呢？他选定了距离县政府广场不到200米的一处350平米的房子，决定把超市开在那里。

    投资人有了，合作者有了，地方也选好了，该取什么名好呢？“我们都是顶瓜瓜的人，要做就做顶瓜瓜的事儿，这个超市就叫顶瓜瓜超市吧。”他很快便把房屋给租了下来，还进行了简单装修，买了货架，准备开业。

 

北川里的顶瓜瓜超市

 

    2003年3月9日，顶瓜瓜超市在北川县新城区正式开业。作为新区里唯一的一家较大型的超市，顶瓜瓜以350平米的经营面积，上千种上档次的上架商品，很快就成了一个亮点，许多人纷纷前来看热闹，纷纷感叹买吃的用的东西不用再跑到老城区去了，而他们几乎都是小小的北川县城里有经济实力的公务员一族。

    开业的第一个星期就是大型的促销活动，因此也给超市带来了不俗的业绩，开业第一天的销售收入是2.9万元，第二天卖了2.7万元，第三天卖了2.2万元，第四天卖了1.3万元，再后来超市逐渐进入销售的平稳期，每天最少也是2000元左右。

    对顶瓜瓜来说，虽说是新城区唯一的一家较大型的超市，但因为新城区刚刚建立，入驻单位比较少，购房居住的人也很少，经营上也不可避免地存在困难，每天营业额在1000元左右，比一个小卖部好不了多少。在开支方面，包括房租、水电费、税收、人员工资等等费用，一个月就要花费1万多元。

    更严重的问题是许多人对超市都没有经验，对供货商也不熟，拿的货价格比别人高，对管理没有经验，一次一个公司来偷奶粉，将一般的奶粉全部拿走，把好的奶粉留下一袋摆在最前边掩人耳目。

    邹勉认为，北川的中心将会移到茅坝去，很有发展潜力，必须坚持下去。为此，他还请来了在绵阳一起奋斗过的昔日好友安鹏做经理。“他2003年曾经邀请我来开超市，但我还看不清楚前途在哪儿，便把这个事情推了；到2004年，他还继续邀请我，我终于同意参加到超市这边来。”

    安鹏的加盟为顶瓜瓜超市增加了力量，使一些经营和操作进入了规范，避免了一些损失。“有一家豆奶企业，知名度不高，最早给我们拿货的时候要求我们现金拿货，我们也相信了，结果拿了他们的货以后卖不出去，拿去退他们不管是谁都不认帐。”安鹏说，经过这个教训以后，凡是涉及吃的商品，只要不是特别知名，一般都要求对方缴纳一定的保证金，还要求能够退换货。

    为了能够生存，也为了能够尽快拓展业务，他们还在超市对面的教师公寓楼下开了一家批发部，“批发部和超市的功能定位不一样，买东西超过一件的，我们就建议他们在批发部拿货，会给他批发价；超市主要是进行零售。”同时他们给各个乡镇的小店搞配送，“整个北川县，我们配送的大约就有100多家。”

    邹勉还争取到了一家啤酒公司在北川的代理权，该公司每个月都要给一定的补助，让他们在绝境中看到了一丝丝希望。这种百货加啤酒联合的经营方式让他们获得了意外的成功，北川县城全部大型酒店、餐馆都成了他们的顾客，全部乡镇的80％也处于他们的配送范围。

    在这样的努力和相互支撑下，顶瓜瓜逐渐走出低迷。2005年的日销售额大约在1000元到2000元左右，最多时达到3000元。2006年该数字上升到2000元到3000元之间，春节那一个月能够达到8000元左右；到2007年，日营业额达到4000到5000元，春节那个月每天卖出的货超过10000元。到2008年，在五月份以前的淡季中，日营业额也在5000元以上。

    经过了一系列的努力，北川县城呈现了东兴、华兴和顶瓜瓜三强鼎立的局面，与旧城区有东兴和华兴两家大超市竞争的格局不同，顶瓜瓜在新城区属于独家经营，而随着人员不断朝新县城搬迁，重点单位逐渐向新城区转移，城市功能的配套也将日益完善，顶瓜瓜面临着巨大的发展机遇。

    2007年，邹勉希望在顶瓜瓜的基础上，在绵阳开一个更大的超市，或者多开几个顶瓜瓜那样的超市。同时这年的房地产比较火热，绵阳也是一个宜居城市，他就在绵阳买了房，准备搞房地产中介。结果钱没有挣到，地盘没有找到，还亏了2万多元。

    2008年的到来，让邹勉充满了梦想，他计划把顶瓜瓜超市扩展成为一个面积600到800平米、货品齐全的一个大型超市。“新城区没有菜市场，随着人员的增多，吃菜是一个很大的问题，我们希望把卖菜的业务引到我们的顶瓜瓜超市。”

 

顶瓜瓜人做顶瓜瓜的事

 

    让邹勉感到难受的，是发生了512大地震；同样让邹勉感到自豪的，是顶瓜瓜超市在地震之后最危急的关头，将超市里的货物交给政府，分给了灾民……用邹勉的话说，是“顶瓜瓜的人做了顶瓜瓜的事”。

    当天邹勉在绵阳，在通讯不畅的情况下，做出这个决定的，是顶瓜瓜超市的经理安鹏。当中午，安鹏在北川陈家坝乡的家中吃过午饭，就和兄弟、父亲一起，开着车往北川县城赶。

    下午2点半左右，他们来到北川附近的茅坝加油站，这里距离超市有一公里左右，美丽的北川县城就就在眼前。突然，地动山摇就开始了，一颗大石头从山上滚落下来，一下子就把前边的车砸了个稀巴烂；在他的后边，一棵大树突然倒下来，把后边的车也砸了个稀巴烂，山谷里灰尘弥漫。

    “地震持续了几十秒钟，震动停止以后，我突然想到我们超市还有员工在上班，他们是否能够安全脱离危险，我得去看看实际情况。”想到这里，他留下兄弟和父亲，拔腿就朝超市的方向跑——“那一刻起我明白了什么是人间地狱，惊恐的疯跑、凄厉的惨叫、垃圾山一样的房屋、破碎不全的尸身。”

    赶到超市，让他安慰的是，上班的人虽然个个灰头土脸，但全部都跑到了超市外面没有受伤；批发部和库房在第一时间都被坐到了地下，只有超市墙壁虽然出现了裂缝和倾斜，但没有倒塌，超市内商品只有少部分被摇落在地上外，大部份完好无损。

    “我们在5月10日、11日甚至12日当天都在补货，地震来临时，超市里的存货充足。北川只有三家超市，在茅坝片区就只有顶瓜瓜一家，而我们的批发部和库房都不在了，在地震情况不明朗，救援不知道何时能到时，这些商品就是活着的人的依靠和希望，尤其是水、牛奶和食物，一定要把这些商品好好保护起来。”

    正在这时，有不少人跑到超市门口，说有伤员需要水和酒洗伤口、消毒，安鹏顺手给他们拿了一件水和一瓶白酒。第一批刚刚过去，又一群人拥入超市，准备将门口堆放的伊俐奶和王老吉等饮料往外拿。安鹏和超市员工文华蓉、超市会计梁世英、收银员赵庆和营业员陈重碧，还有他刚刚赶到的兄弟安甫挡在门口，大声喊：“你们这样闯入哄抢是违法的”。

    按照超市规定的权限，安鹏只有3万元内的处置权，超过了3万都要给老总汇报。安鹏拿起电话跟邹勉联系，结果没有任何信号，无法联系。北川县交警大队警官周文龙和供电公司职工胡拥军刚好路过，看到这种情况，也跑过来帮助维护秩序。他们一再大声地向人群解释：“你们这样做是严重的违法行为。”人群很快就静下来了，好些人将拿在手里的奶和饮料放回原处。

    稍微安静下来以后，就有人说，他们要拿一些食品和水去救伤员，有的说他们给钱买。安鹏说救伤员可以拿一些，但要有序，现在给再多的钱也不卖。周文龙警官告诉大家，超市里的东西政府到时肯定要统一发放，这幢楼到处有裂缝而且严重倾斜，这样一窝风很危险。

    人群刚刚稳定，又一群人急冲冲跑过来，边跑边大声喊快拿些水去学校救学生。“我听到‘学生’两个字就一下子懵了——在路上时我就担心正在上小学五年级的儿子。我让学生们赶快搬一些水走，然后给周文龙警官说了一声‘这里暂时拜托你，我去看看我儿子’，就拿了一件水往学校跑。”他很快在政府广场上找到了儿子，又迅速回到超市。

    刚刚回到超市，安鹏就看到了法院副院长桂勇，给他说：“我就是顶瓜瓜超市的负责人，现在大家都受灾了，超市还没有倒塌，还有一些食物和水，希望由政府来分配，分发给灾民，能够多救一些人。”桂勇说：“政府要用你们的东西，还需要付钱。”安鹏说：“现在先不要谈钱，救人要紧。”

    顶瓜瓜超市当天一共有文华蓉、梁士英、赵庆和陈重碧4名员工上班。文华蓉的儿子在北川中学读高二，会计梁世英的丈夫在法院上班，收银员赵庆的孩子在北川老城上幼儿园，营业员陈重碧的丈夫在烟草公司上班。除了文华蓉的儿子无法联系以外，其余三个人的亲人都在北川县城里，他们都非常渴望能够尽快找到自己的亲人。

    安鹏让梁士英、赵庆和陈重碧三人先去找自己的亲人，自己和文华蓉，和电力公司的胡拥军、警官周文龙和法院副院长桂勇，组织了学生、警察和当地的志愿者大约50人左右，将超市物资搬运到安全地方。

    “当天晚上茅坝片区的所有灾民在县政府广场呆了一夜，放眼望去，黑压压的几千人，吃的、喝的几乎都来至顶瓜瓜超市，我还看见好些伤员用白酒冲洗伤口消毒，用毛巾包扎伤口，以及用浴巾、被套、凉被、鸭绒被甚至纸巾取暖，有的穿着超市里的拖鞋，还有些没鞋子就穿无数双袜子当鞋。”

    5月13日早上五六点钟，县城里的人群开始步行撤离北川县城，安鹏又到超市门口看了一下，货架几乎空的，除日化区有一点商品外，其它基本没有了。他让超市员工跟随大队伍一起撤离到任家坪，他自己也在7点钟左右开始出发回陈家坝。

    安鹏中午到达目的地以后，看见了自己才建好4个月的房屋成了一堆废墟，他又随着大队人马一起步行到江油，晚上十二点钟的时候才被人用车送到绵阳，才又慢慢和老板邹勉以及超市员工取得联系。

    他开始还为自己自作主张把顶瓜瓜将近150万元左右的货送出去而不安，但老总邹勉安慰他说：“兄弟，没事儿，你应该为这些商品发挥了它们从来就没有过的最大价值而自豪”。

 

第四个业务

 

    邹勉说，“在我们当年一起考进电站的24人当中，现在已经死了13个人，其中1人被淹死，1人被电死，11人被震死，我比他们幸运多了”。

    据介绍，在本次大地震中，顶瓜瓜超市的9个员工中，有1个失去了生命，1个身受重伤，“那天他们在家里休息，没有办法”，其余的除了安鹏只受了一点财产损失以外，家里都有人员伤亡。

    在财产损失方面，“我们批发部有30万的货，库房有70万的货，超市有150万的货，加上房子和设备，我们的损失应当在300万元左右。”邹勉说，这些损失占了他全部财产的一半，记者了解到，为了顶瓜瓜超市的发展，邹勉曾经向银行贷款5万元，找朋友借了47万元，“如果没有地震，还这些钱都是小事”。

    不过地震后邹勉没有哪一天能歇着，最大的工作是顶瓜瓜超市的恢复重建，他在5月20日左右就开始到处跑，选场地，准备再次重振顶瓜瓜超市。6月11日，顶瓜瓜超市在北川擂鼓镇的灾民安置点开业。

    新的顶瓜瓜超市只有不到9平米的面积，帐篷是经理安鹏用木板搭建的框架，再用彩条布覆盖上去的，货物是邹勉找供货商赊来的，他们还从原来的顶瓜瓜超市里背出了一个大冰柜，就遭遇了北川封城，其他设备根本就没有机会拿出来。

    “有些部门似乎还没有从地震的眩晕中清醒过来，我们去找一些部门询问有关重建的政策和支持条件的时候，一些人竟然回答现在还管不了这些事儿。”安鹏有些愤愤不平，在擂鼓镇的灾民安置点里，现在已经有六七个商店开业了，顶瓜瓜超市是擂鼓灾民安置点里最小条件最差的一家。

    邹勉也有些着急，但他更多在想怎样扩大顶瓜瓜超市，目前，他已经在擂鼓、永安、安昌、桑枣和板凳桥等地查看地形和规划，只等机会成熟就开始重建了。“你要问我有什么样的感受和要求，我就觉得我们是顶瓜瓜的人做了一件顶瓜瓜的事，至于现在的困难，总会成为过去。”

    从5月底开始，全国掀起对口支援灾区的热潮，许多地方用有偿用工的方法，鼓励受灾地区的群众帮助搭建板房。邹勉带着自己的装修队，承接了一些搭板房的工作。“搭板房基本上不挣钱，但至少要给弟兄们找一点工作做。”

    2008年7月初，记者在北川、绵阳和成都之间来回走访采访邹勉的时候，他正在准备开发第四个业务——开船。“唐家山堰塞湖把到禹里乡的道路都淹没了，现在群众出不来也进不去，我弄上几条船，他们可以从禹里乡上船，经水路到唐家山，再步行2小时到擂鼓，就可以坐上车和外边的亲人联系了，现在是救灾期间，可以方便来往百姓和救灾物资，以后可以做旅游。”

    最让我感动的有一件事，“那是山东济南的援建队员常家旺给我讲的，有个妇女，丈夫和儿子都在这次地震中遇难了，援建队请她来帮助打扫卫生，把矿泉水瓶都给她，结果全被她整整齐齐地放到垃圾箱里，常对她说：‘你工资也不高，可以把这些矿泉水瓶捡来卖钱。’她说：‘我在你们这里打工，每天还有热饭吃，我们这里没有工作的还很多，我这样做也是为了他们能够捡出去卖钱。’”