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干部“借调”:做牛做马,“成长进步”还没人管

(2015-12-15 09:56:56)
干部“借调”:做牛做马,“成长进步”还没人管

不是官话 2015/12/13

“精简机关人员30%”、“从机关充实到基层人员30%”,这些汇报稿、总结稿上的“亮点”,其实也就是账面上的数字变动,真正从机关到基层的,除了准备“补足”基层工作经验的,就是在机关调皮捣蛋被“流放”的,像歌中唱的“星星还是那个星星,月亮还是那个月亮”一样,机关的人并不见减少,无非就是从有编制到没编制,从正式工到“借调工”。

我毕业于某校中文系,大学时就鼓捣文学社什么的,毕业后考了公务员,在某县级市的某局办从事文秘工作,因为平时喜欢码码字,加上刚入职时特别听话,所以局里大小材料基本出于我手。市局从上报材料上“发现”了我,所以就被借调,省局又从市局上报的材料中“发现”了我,结果碰到群众路线教育、年终总结之类的活动,总是想着把我“借调”过去。

工作这六年,有将近五年是在省局、市局“借调”度过的,整天混在领导眼前,大家总认为我得到不少“好处”。其实,这六年我还是原地踏步,科员还是科员,连考核优秀都没得到过一个。当然,最大的“好处”就是有省局、市局的入门证和饭卡,好歹混了个脸熟。回到原单位原岗位上班,大家都对我很客气当“客人”,把我当“上级机关”的人,因为上不了多久班,我可能又被“借调”到上级机关了。

如果说把机关干部分成三六九等,我们这些“借调”的肯定是公务员中的最末一等。进门,用的是临时卡或证,吃饭没有一分钱补贴,住宿除非上级机关有招待所,否则你就得附近租房子。而干活我们绝对是“主力军”,像上次群众路线教育实践活动,我们借调到“领导小组办公室”的同志,除了制定方案以及每个阶段的考核材料整理、大小会领导讲话外,连领导的个人剖析材料也经常会落到我们头上。因为是“小三子”,所以厅长、副厅长的活要干,处长、副处长的活要干,甚至是相关处室科员的活,他们不想做的也会交给我们做。总而言之一句话,我们是“借调”来干活的,就像农忙时借到邻居家的牛一样,从早到晚忙在田里,不用白不用,不让你满负荷超负荷,就好像吃了亏似的。

“借调”的日子,工作是有很多人关心的,而生活是没有什么人会过问的。就像上级机关借下级机关的车子一样,使命开、天天跑,却没人负责保养,开坏了退回基层,再换一辆。我们的日子也差不多,机关安排参观学习没我们的份,机关发的劳保用品没我们的份,就连工会发的电影票也没我们的份。这些我们都能克服,最不能忍受的是“成长进步”没人管。比如说年终考核,我们编制在基层,机关评优评奖没我们的份,而我们的原单位因为我们长时间不在,也“不知道”我们表现得怎么样,所以评优评奖也没我们的份,考评给个“称职”就不错了。碰到原单位竞争上岗,因为我们一对单位没多少贡献,领导没法“关注”;二长期不在单位,群众推荐票少,往往就这样“名落孙山”。所以大部分“借调”人员要么“努力”想办法把编制正式调到上级机关,要么你就是干瞪眼自叹命苦。

像我这样经常被“借调”的干部,现在最怕听到的就是“精简机关”。看到大领导在讲话中提到要精机关、强基层,我们就暗自冷笑,同时又叫苦不迭,因为过不了多久,我们可能又要被“借调”了。

(作者为机关科员)

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