职场辩证法四则

    职场中有N种危机，因此学点职场辩证法非常必要: 

    其一、做事有两个标准：老板喜欢的和事实需要的。

    从理论上来讲，老板喜欢的就是事实需要的。可实际情况是，老板的期望有时远远大于事实所需。他们有的好高骛远，好大喜功。“最大”、“越大”、“第一”是他们很喜欢字眼。作为下属，如果遇到一个实事求是的老板，那是你的万幸。一旦遇到一个不切实际的老板，你就有苦头吃了。你将会在现实需要和老板的理想之间疲于奔命，如果正好你的老板是个完美主义者，那你的日子就难过了。

    其二、下属有两类能力：取悦老板的能力和解决问题的能力。

    作为下属，两者都不可缺。没有取悦老板的能力，你就得不到老板的支持和帮助，你的能力也就无处发挥，长期埋没；但没有解决问题的能力，你也只能是绣花枕头一个。因此，作为下属，光听话是不行的，还得会办事。但是，在解决问题过程中，你还得不能忘记取悦老板，这是曲线救国。

    其三、事情有两种外延：老板看得见的和老板看不见的。

    有些事情你做了，老板是看得见的，有些事情他是看不见的。老板看得见的事，你多做就会在老板心中留下一个好印象，增加你提升的机会。看不见的事你做了，对你自己能力的提升有帮助，是潜在的好处。因此，作为下属，老板看得见的事你要做，老板看不见的事你也要做。但聪明的下属会经常向老板汇报工作，把老板看不见的事情讲给老板听，兼顾两头，一举两得。

    其四、对错有两层是非：老板说你对的和事实上你是对的。

    老板有时是非理性的。因此，他评判你的对错是非也未必完全是客观的。但这并不意味着，老板的评价不重要。恰恰相反，他是最重要的。在公司内部的会议上，如果得到老板的支持（哪怕是口头上的），你就等于获得了一大批人的支持（虽然也是口头上的），但局面就不一样了，你面临的压力也立马小多了。中国人，应声虫是很多的。因此，作为下属，应该抱有这样的心态：老板说你对了，自己也不一定是对的；老板说你错了，你就错了（哪怕事实上你是对的）。

    身为下属，何其难也！但身为下属，历练又何其宝贵也！

我们都生活在太阳刚好能照射到的地方。