过去几年，我就一直在强调一个观念：卖模式才能把事业做大！

4年前，黄军的公司营收一年只有百八十万，后来上了我两天线下课程，他只记住了一句话：卖模式才能把事业做大！

然后他就把自己的操作每一个环节，都做成了教程和模板，然后针对亲子行业涉及了各种合作模式，然后开始卖模式，还请我做了一段顾问。

第一年，他们做到了6千万营收

第二年，他们做到了4亿元营收

第三年，他们做到了8亿元营收

在这三年中，他们裂变出来的分公司超过300家，业绩增长到1000倍。

尽管发展的如此迅猛，他们的公司依然保持很小，仅用8名全职员工。

我参股的嘎嘎客共享按摩椅，也是一个靠模式取胜的公司，公司从董事长到员工，只有他一个人，第一年就做到营收过亿，也是商业模式的威力。

还有我弟子班中的好几个做代理分销模式的，都是靠一个相同的模式，做到非常大规模的。

基于这些案例，弟子班的其他学员开始重视商业模式的重要性了。

过去两天，在深圳和惠州与几个弟子班学员进行深入交流，全部都是围绕他们项目的。

这些项目包括：

1、工厂

2、养生

3、餐饮

4、教育

5、机械

6、外贸

7、店群

8、分销

9、直播

一个普通的创业者，在每一个领域做了几年之后，都可以积累非常多的资源，这些资源加上一个全新的模式，可以让自己事业迅速放大。

例如黑虎是做拉丁舞用品的，过去几年做的不错，每年有一两千万，只是最近半年，被疫情有一些影响。

和他沟通之后，发现他手里有3万个和他合作过的舞蹈培训学校校长的资源，于是我就给他建议：

一、设计模式

要设计一套模式，让这些校长和自己合作，能够收入获得快速的提升。

如何才能让他们收入提升呢？

那就需要帮助他们：

1、提升学员数量

2、提供后端产品

3、进行裂变发展

提升学员数量很简单，有两种方式：

1、地区网络推广

2、学员裂变模式

提供后端产品的策略，也可有两种：

1、相关舞蹈用品

2、高级舞蹈培训

提供裂变式发展，也有两种形式，设计一些机密，就不公开了。

二、整合模式

如果能够帮助这些舞蹈学校都提升收入，那么来整合他们就容易了。

为学员提供：

1、方案

2、人才

3、系统

4、品牌

这样的话，如果整合1万家舞蹈培训学校，平均每家学校一年50万流水，加起来就是50亿的流水。

在这方面，过去几年发展最快速的酒店品牌OYO就是这么玩的，在中国的加盟第一年就有8000家，现在早都过万家了。

把这些舞蹈培训学校聚合在一起，就可以用我之前讲过的一个很牛逼的模式，那个模式只有核心只有10个字，是我曾经的一个客户花了1000万请一家知名机构帮他们策划的，我已经把这个模式套用到了很多细分小领域。

中国的人多，任何一个小领域，都可以做出一个非常大的市场规模，我的老学员中，把一个细分领域做到一年几十亿的非常多。

人，千万不要给自己的思维设限！

技能是基础；

赚钱靠思维；

做大靠模式。

如何才能突破自己的思维限制？

如何才能快速学习到新的模式？

7月25~27日，我会在云南昆明开三天线下课程，来帮你突破自己的自我限制，启发你的事业快速腾飞。

如何报名？

1、弟子班学员免费，直接可以参加

2、新学员报名请联系我的助理微信

微信：7196558  

微信：tongwang009

微信：tongwang010

微信：tongwangcc

微信：199199106

这个课程不仅仅是一个课程，更重要的是给你提供一系列支持，长期指导你，让你最终走向成功。

月底，我们在昆明见！