很多时候，凭职业敏感，这家公司正处于生死转折点的当口。这种思考让我感到非常焦虑。一早起来感到头痛，想想可能是头发长了，结果理发店还没开工。结果，这种焦虑情绪一直延续到上班之中，索性记录下来。

 

这是一家用流行书来描述的，处于红海的公司。象大多数公司一样，业务非常普通，不具备高科技，也不是非常劳动力的那种。就是那种非常普通的非普通的行业。其实，在中国大多数企业是在所谓的红海之中。他们在红海之中，能够生存和发展的优势之一是他们的成本较别人低。成本低的原因也很简单，就是老板亲自参与。老板一关注，成本就低是很正常的。然而，这两年来这样的优势却一点点在失去。应该说老板还是有眼光的，在老业务正红火时，就悄悄开始了与老业务相关但利润更多、技术含量更高的新业务，有点象从红海中走向蓝海。但最多就象是ＭＰ３红火时，开发ＭＰ３播放器一样，也不一定多蓝。然而。最近由于某个不可抗拒的偶然因素，公司发展寄予厚望的这个新业务只得宣布停止。这全是自然因素，就象是天灾人祸，谁也挡不住。这家小公司更挡不住。老业务优势在减少，新业务不可能接上。公司处于难关。

 

员工倒不一定这样认为。在员工眼里，所谓的危机只是老板口头禅而已。不是成本优势降低了，而是招投标过程中不可把握因素太多了。同样的招标，他们核出的成本价比对方的报价还要高十多个百分点。几乎所有的人都喊要降成本，但是真到降的时候，发现难度非常之大。这时，员工又都把对手们成本低的原因归结为未有合法经营。这一归结，成本降低一事也就是说说而已。事实上，真要降也是有难度的。在老板直接领导下时，中标价可以低点，但可以在执行合同过程中，通过追加合同或收取服务费用等方式来增加收入。这需要全心投入才能做到，也是行业公开的提高收入秘密。老板可以全心投入，但没有办法通过制度要员工做到。小公司就是这样的现实，理论上可以做到，但现实中就是很难做到。

 

销售收入少了，人就显得多了。人多了，各种管理费用就上去了。管理费用上去了，报价自然不会低。一种恶性循环似乎要发生。

 

小企业就是难。在这样难的情况下，员工工资是能涨不能跌的。整个社会的工资在上升，已经有很多员工对工资不动表示不满意了。当因为活少，很多员工其实工作并不褒和而无所事事地打游戏时，对加薪的需求却仍然很强烈。这也可以理解。肉价上涨了，住房价格上涨了，生活成本越来越大。在这样小公司工作的很多都是年轻人，或者北漂一族，他们也要生活。

 

公司靠人才支撑的。在人才市场竞争中，别说降薪或裁员，就是一些管理稍稍的不好，都会引起人才大规模性流动。现在流动也正常了。没有人，公司业务会更受影响。

 

赢在中国有一句选手说过一句话：“坚持就是死撑”。小公司就得死撑。别指望一切都是一帆风顺的。新业务天灾原因未成，还得坚持。