实用管理基础复习题 

 第3章  决策 （参考答案）

一．单项选择

1．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A ）。 

A、战略决策    B、战术决策    C、业务决策    D、程序化决策

2．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（  D   ）。

A、风险型决策    B、不确定型决策    C、程序化决策    D、非程序化决策

3．业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（  B  ）。  

A、日常管理决策    B、程序化决策    C、确定型决策   D、风险型决策

4．在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ C  ）的基础上。 

A、需要        B、可能       C、需要和可能     D、必要的利润

5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（ D ）。

A、风险型决策    B、不确定型决策    C、战略决策    D、非程序化决策

6．假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（A）决策。  

A、风险型    B、不确定型     C、确定型    D、非程序化决策

7．决策程序的首要环节是（  C   ）。

A、确定决策原则    B、确定决策方法    C、确定决策目标    D、拟定可行方案

8．某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　B　）。

A、400台      B、2000台     C、4000台     D、20000台

9．某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（ C ）。    

附表：经营安全率和经营安全状况表

A．安全    B．较安全    C．不太好      D．要警惕

二、判断正误。

1．运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说特尔菲法属定量决策。(错误) 

运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说特尔菲法属定性决策。

2．没有目标，就没有决策。(正确)

3．战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。错．

业务决策又称日常管理决策

4．某企业生产某产品的固定成本为14万元，单位售价2200元，单位可变成本1000元，若企业目标利润为10万元，则企业应完成的经销量为100万件。错

200万件

5．当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性出现，并对应特定的结果时，这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策，可以采用盈亏平衡点法。错．

决策树法

6．决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。错

 可行性

7．战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。错．

中层领导

8．经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是非程序化决策。错．

程序化决策