网媒体是60后外行指导着80后内行们找方向。
大多数网媒体从业者，具有发言权的往往都是一些骨子里面有些排斥或者曾经排斥网媒体，要么就是根本不懂得善用网媒体的老蔡梆子，但是他们传统行业积累，所以他们更有能力涉足一个自己不懂的产业。比如一个人做地产生意赚了几个亿，那么在这之后他可能可以去做餐饮，然后大谈餐饮的经营之道。这是中国独有的“资金密集”产业特征，中国缺少“知本密集”推动的产业特征，比如互联网或者其他科技项目，大多数是依赖资金的运作而推动，其盈利模式也都不能独立于线下工作，或者线下模式的经验，有很浓的传统模式的色彩，因而往往其模式往往并不合理，但是忽悠那些比他们更不懂互联网的更老的投资人也绰绰有余了，他们更相信要“投对人”，因此就选择那些更懂得人际周旋和博弈的同龄人投资。这就像中国的摩天大楼里面出入的往往都是腰缠万贯的文盲一样，互联网行业里面大多是不懂行的转型过来的人，而不是生长在网上的使用者和体验者本身。其实这就是先有网还是先有营销的问题。一些人是先有营销，后懂网，而80后是生在网环境下，然后懂营销。前后者的区别是前者把网始终视为一种研究的对象，而后者则把营销从始至终视为研究对象，而归根结底，品牌需要的是营销，而不是媒体本身，媒体只是营销手段的一个载体而已。那么到底谁该是行业的主导呢？