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转型VC后的处男作——投资成都汉森...

(2009-06-02 22:12:23)
标签:

松禾

汉森

倾城

投资

ria

java

sun

it

天,2009年6月2日 17:08,松禾与成都汉森正式签订投资协议!

 

这个项目蛮有意思,这是一个WEB 2D引擎,可以在WEB上实现2D网游及门户网站的图形化互动。朋友们问我这个项目的特点是什么,这跟我还没有进入松禾把项目推荐给罗飞时问的差不多,我当时是这样回答的:

 

1.在技术上汉森公司有显著的突破,SUN公司也少见的给这个中国的小公司做了技术认证并共同成立了RIA(富媒体)实验室,他捉住了一个历史机会。但技术还不是最关键的。

 

2.关键的因素在于贾可这个团队的市场意识很强,有着丰富的运营经验,以贾可为首的骨干成员合作性很强!

 

投资,投的其实就是人,我自认为在创业时就是一个富有激情、合作性也强的创业者,为什么要突出“合作性”,因为不具备合作性的创业者,对投资人而言将是一个巨大的投资隐患。没有任何一个项目说一投就成功的,那就不叫风险投资了,关键就是在于创业者的合作性,如果因为某些原因导致项目不成功,没关系,只要是认真做事,大家配合上没有问题,我们还可以再来嘛,机会有的是,可机会需要会做事认真做事的人去掌握!

 

为什么要强调“市场意识”,因为大凡在技术上拥有一定的优势甚至具有领先优势的团队,特别是创始人本人就是技术背景的,往往产品感觉不乍样,也很难建立起“以市场为主导”的运营架构。过于自我陶醉的结果就是丧失市场先机,甚至陨落得很快。

 

对于我个人来讲,可能宁愿投资二流的技术,也要选择一个市场意识很强,学习能力接受能力反应能力很好的团队,可能与我的创业风格可以有更多的共鸣,当成为“一家人”之后,在资源整合、市场辅助方面可以配合得更好。

 

贾可我认识蛮长时间,也曾经请他给我辅导的项目团队上过课,人很实在,这也是松禾的合伙人都很喜欢他的原因,我相信所有和他有过接触的人都有同样的原因喜欢他。

 

合伙人刘浩做项目调查的时候非常认真的请第三方做了产品测试,我们都觉得尽管贾可在JGNET应用上刚开始,但这个项目具有巨大的发展潜力,这也非常符合松禾的投资定位。

 

在这里我要感谢拍档胡凡,在我还没有正式进入松禾的时候小伙子非常认真尽责的完成汉森项目的各项尽职调查,上会时提供了客观的项目评估,共同推进了这个项目的合作。

 

确定投资只是万里长征第一步,几千万的合同签完字之后大家还没顾得上一起吃餐饭庆祝一下,贾可同学背起包说了一句“那我先去干活了...”当我们送贾可离开公司,电梯门关上之后,罗飞说了一句:“贾可的性格很好,合作性很强,很少见!”

 

请大家关注汉森即将上线的第一款产品《倾城》(http://qc.ccjoy.com),还没正式开始,看看是可以的,呵,欢迎喜欢网络游戏的朋友与汉森建立合作关系!

 

 

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