这次杭州的IDG年会，听到最多的就是“冬天来了，对你们影响多大”…

能看到兄弟们眉有点飞色有些舞的就是“我们在做webgame…”，我一遍又一遍的昏死过去啊，也为兄弟们转肽之快感到无比的佩服，这年头决心就是一切，就象红杉的一位合伙人所说的那样：

 Advice:建议：

* Manage what you can control.  You can’t control the economy, but you can control everything else.
  管理好你可以控制的。你不能掌控经济，但你可以掌控经济外的一切。

* Cut spending.  Cut fat.  Preserve Capital.
  削减开支。轻装上阵。保证资金。

* Don’t trust your models and spreadsheets.  All assumptions prior to today are wrong.
  不要相信你的模式和数据表格。今天之前的所有假设都是错误的。

* Focus on quality.
  关注质量。

* Reduce risk.
  降低风险。

恐怖啊，“今天（红杉十月份会议那天）所有的假设都是wrong的”，再美好的营销计划运营计划都推倒重来，那不是一个“惨”字能形容的。现在的氛围就象我在前文“逆境怎么没机会”一文所提到的那样，大家不约而同的转向了娱乐——网络游戏，网游，这块还在不断铺张的大饼，还能载重多少？当然，绝大多数的兄弟们还是不约而同的转向了webgame，连FLASH都不需要的webgame都能风行起来，甚至，就象我们95年在玩的MUD，那是图形网游的始祖，现在也开始“轮回”了…

webgame好啊，一台普通的服务器就能承受几千人同时在线，有朋友甚至跟我号称能承受万人在线，多低的成本啊，开发很简单，脚本也很丰富，象“热血三国”，天下文章一大抄啊，连MSN病毒传播又动用上了，SORRY，是“病毒传播”，不是“病毒式传播”，找一个时间得聚合一班人去告一下那家公司才行，虽然并不是我中毒，但老收到朋友们MSN发来的广告，也是一种“信骚扰”。就在我出发去杭州参加IDG年会前一天，深圳的青海同学还跟我介绍了他正准备做的“热血三国”，我只有二个字：“支持”，当然了，他有网盟资源，获取些流量来转化为收入蛮现实，为啥不支持？呵…

anyway，事实证明webgame的魅力所在，这也就是在最近的一年多里突然间就热起来的网游模式，就象去年的这个时候珠三角还在大炒“民工荒”，而今年的这个时候却在大炒鱿鱼似的，互联网似乎一夜间就认可了webgame，加上VC们推波助澜投上几个案例，越发不可收拾了…

嗯，webgame是有它很强的优点，刚才说的开发简单，网络成本（IDC/服务器）低，维护方便，用户体验很轻，打开WEB就能玩，上班都能偷着乐那种，用户群体很明确，就是上班族，开着浏览器玩游戏隐蔽性很强的嘛。所以我有一哥们原本是做手游的，最近也增加了webgame业务，希望从这里杀开一条血路，不杀不行啊，这哥们说Q4的收入只有Q1的1/6，因为地震，因为奥运，因为SP越来越喘不上气，原本引以为傲的手机收费断了又断，受制于移动的强庄，无法不变呀，与其看着移动的脸色活着，还不如回头从互联网上杀出一条血路，起码网银支付手续费、坏帐都低…

那webgame总是有点问题的吧？

1.因为开发容易，所以没啥门槛，阿猫阿狗都可以做，只要投入些流量，就能见到收入。

2.产品生命周期短，一般一款WEBGAME能玩上三个月就不错了，所以不断的要推新产品或做集成。

3.收费用户不高，传统网游（下载客户端那种）付费率几乎是百分之百，而WEBGAME只有5%甚至更低，这就意味有更多的FREE及需要更大的流量去做转化率。我在想WEBGAME迟早变成通用应用的话，有哪家集成又FREE，那岂不是要逼死很多人？呵。

宋海波同学也“转型”了，我是比较看好动网的这个动作，因为动网跟其它做WEBGAME的不一样，它有雄厚的用户基础，天生的网盟体系，再套上“合作分成”这么一说，收入一下就很现实，在这个冬天，身处亚热带的海南人相对还是比较温暖的…