1，EV挣值计算
   CV=EV-AC
   CPI=EV/AC

   SV=EV-PV  
   SPI=EV/PV

   EV=BAC*PC%
   EAC=AC+ETC
      =BAC/CPI
      =BAC-CV

EV-挣值 AC-实际成本 PV-计划成本 BAC-总的预算 PC-完成百分比 EAC-预计完工成本

EV也表示为BCWP，PV也表示为BCWS，AC也表示为ACWP

2，EMV预期货币值
   EMV=I*P(影响值×发生概率)
   用于计算储备金，决策树分析等

3，员工犯错一般承担约损失的15%

4，PERT计算
   平均值M=(O+4Mo+P)/6
   方差 V=[(P-O)/6]2
   标准差 =(P-O) /6
   P-悲观 O-乐观 Mo-最可能

5，CMP
   总浮动时间TF=LS-ES=LF-EF
   自由浮动时间FF=ES(当前活动)-EF(前导活动)

6，进度达到15%-20%时，CPI趋于稳定

7，沟通渠道=N(N-1)/2；项目经理有75%-90%的时间用于沟通；有超过55%的信息是靠非语言沟通来传递的。

8，估算的精度范围

粗略的量级估算（启动阶段）：-50%～+100%
预算估算（计划阶段，项目批准）：-10%～+25%
确定估算（计划阶段，基线）：-5%～+10%

9，成本补偿合同中的计算