注：此次辉瑞的大动作不仅意在转型，更是意在加强和争夺生物制药的未来制高点——研发

来源：中国经济周刊

导读：辉瑞制药有限公司，这家全球最大的医药企业打算剥除近半资产，集中核心技术和生产能力，转型为一家纯药品研发企业。继而牵手印度的Biocon公司，合力将重组胰岛素生物仿制药推向市场，寻求在巴西、俄罗斯、印度、土耳其、中国等新兴市场的新机遇。

撇开有前途的业务

辉瑞制药有限公司（下称“辉瑞”，PFE.NY），这家全球最大的医药企业打算剥除近半资产，集中核心技术和生产能力，转型为一家纯药品研发企业。

7月7日辉瑞突然宣布，“通过分拆、出售或其他交易等形式对其动物保健和营养品业务实行不同的战略选择方案。”

据辉瑞官方网站介绍，辉瑞公司在2010年全球销售收入670亿美元，其中动物保健与营养品两大业务的年销售额达55亿美元，占辉瑞总营收的8%。“都是增长强劲的业务，其客户基础和发展基础极具前景。但由于他们与公司核心业务的显著差异，我们认为其价值如果在公司之外将有可能最大化。”辉瑞公司总裁兼首席执行官伊恩·里德表示。

辉瑞已经聘请摩根大通等公司对两项业务战略选择方案进行评估。辉瑞在7月12日给《中国经济周刊》的回复中表示，“有关交易将在12到24个月内完成。公司预计在2012年前将不会对这两个业务的战略选择发布进一步消息。”

Leerink Swanna &Co.分析师费尔南德斯估计，这两大部门的总售价可能在220亿美元左右。

早在今年3月，伯恩斯坦制药板块分析师安德森就曾透露，“辉瑞的新任首席执行官在认真考虑拆分计划。”辉瑞将剥离所有非制药部门，只留下“创新核心。”

安德森用“极度勇敢”来评价这一决策，“一旦成功实施，将获得投资者的热烈欢迎。”同时，他指出该计划的弊端在于“辉瑞制药已经在新药研发上落后于对手，这一点必须加以改变。”

辉瑞首席财务官Frank D"Amelio表示，剥离是为了“给公司股东带来更多的投资回报”，“对于很多投资者来说，他们更青睐于投资一个正快速增长的止痛药或疫苗业务。”所以辉瑞选择“撇掉该公司投资吸引力不大的其他业务部分”。

瘦身只因压力太大

与其说是“一切为了股东”，倒不如说辉瑞是在强压下寻求变革。

在过去10年间，辉瑞在研发领域斥资700亿美元，但仅推出两支年销售额成功突破10亿美元大关的药物。辉瑞共有9支新药通过美国食品和药物管理局批准，新药获批数量在各大制药公司中名列第三，但这些新药大多不叫座。

更重要的是，辉瑞旗下最畅销的降胆固醇药立普妥将在今年11月丧失专利保护权。去年，该药物创造了高达107亿美元的销售额。辉瑞预计，如果新药无法弥补立普妥的销售损失，该公司今后两年的销售额将最多下滑8.3%。

因此，据彭博社调查的分析师预计，辉瑞在实现剥离后将集中精力研发三种新药，包括抗凝血剂、抗肺癌药及治疗关节炎药，“这三种新药到2015年有望实现30亿美元的年销售额。”

无论分析师的预计是否准确，辉瑞进军新兴市场将是不争的事实。

辉瑞公司向《中国经济周刊》表示，“健康药物业务的价值可以在公司内得到进一步的提升”，“包括其某些原有的生物制药产品潜在的扩大价值的机会”。

在拆分之前，辉瑞已经大动作不断，做足了准备。先是收购惠氏，找到拓展生物制药业务的方便之门，重组了生物技术产品和生产线，合并全球生产网络，形成了生物技术领域的全新共同体。

继而牵手印度的Biocon公司，合力将重组胰岛素生物仿制药推向市场，寻求在巴西、俄罗斯、印度、土耳其、中国等新兴市场的新机遇。

辉瑞副总裁Lou Schmuckler曾表示：“还将继续加强与全球卫生当局的关系，通过与管理机构的合作促进公司生物仿制药上市。”

他认为，生物制药在全球制药业中所占的比重越来越大，疫苗也成为增长速度最快的领域。Prevnar是辉瑞销量最大的疫苗，辉瑞计划与联合国儿童基金会(UNICEF)合作，向发展中国家供应更多的疫苗产品。

辉瑞，这家有着近200年历史的全球最大制药巨头变形之后，是否能让对手震颤？我们拭目以待。

药企拆分事件

百时美施贵宝

2009年11月，全球性的医药保健及个人护理产品公司百时美施贵宝宣布将分拆旗下的婴幼儿营养业务——美赞臣，以便更加专注于生物制药业务。美赞臣在中国市场一直保持着良好的发展态势，以26.3%的市场份额位居榜首。

罗氏

2003年7月，制药巨头罗氏宣布将以36亿瑞士法郎的价格将大众药品部及其五个生产基地售于拜耳，将罗氏与拜耳在美国合资企业的50%股权转售给拜耳。罗氏转而专攻处方药与诊断这两大高利润业务领域。

杜邦

2000年12月，涉足20多个行业的全球性企业美国杜邦公司宣布分拆其制药部门，将运营重心放在核心化学业务上，而此时的杜邦正面临着高额的研发费用和长期走低的利润率的双重压力。

 

 

 

辉瑞制药有限公司（Pfizer，NYSE：PFE）是美国一家跨国制药公司，其总部设于纽约。畅销产品包括降胆固醇药立普妥、口服抗真菌药大扶康、抗生素希舒美，以及治阳痿药万艾可等。目前辉瑞药厂是世界上最大的医药企业。

辉瑞公司的股票于2004年4月8日成为道琼斯工业指数的成份股。

辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以及许多世界最驰名的消费产品。新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。

辉瑞制药有限公司拥有世界上最先进的生产设施和检测技术，其一流的检测分析手段及其完美的质量保障体系，使公司的产品全部达到或超过了中国药典和美国药典标准，且公司产品获准出口日本、澳大利亚、菲律宾及欧洲等地。目前，在中国上市的产品包括：先锋必、舒普深、希舒美，大扶康，络活喜、左洛复、瑞易宁、万艾可、西乐葆、立普妥等。

在2000年6月，辉瑞和华纳·兰伯特公司已完成合并，成立了的新辉瑞是 当时美国第一，世界第二大的制药公司，其众多的产品组合、科研开发项目、成熟的非处方药业务，将使新辉瑞公司成为强大的最具竞争力的跨国医药公司。

辉瑞 - 历史沿革

辉瑞公司创立于1849年，早期的辉瑞公司是一家以生产化工产品为主要经营业务的化学品公司，药物作为化学品的一种也属于公司的经营范围之内。1861年爆发的南北战争给了辉瑞公司发展的机会，战争中辉瑞向北军提供了大量的药品，公司随着战争的进展而迅速发展，成为美国国内较大的化学品生产企业之一。

南北战争之后辉瑞的主要产品是柠檬酸，直到1928年弗莱明爵士发现青霉素后，辉瑞公司开始介入抗生素的生产，并逐渐将企业的重心转移到抗生素领域，此后，辉瑞公司对发酵工艺进行了深入研究，并将其用于柠檬酸和青霉素的生产，现在工业界普遍认同辉瑞公司是发展发酵技术的先驱之一。

第二次世界大战给了辉瑞公司又一次发展的机会，辉瑞公司是当时唯一使用发酵技术生产青霉素的企业，不仅产量极大且生产成本非常低，向美国军方提供了大量相对廉价的青霉素产品，公司也利用这一机会飞速扩张。

战后的辉瑞公司进一步加强了药物的生产与研发，并于1951年研发广谱抗生素土霉素成功。此后的四环素、吡罗昔康等药物的成功研发都给辉瑞带来了巨大的经济利益。这些药物很多成为临床的经典药物，而辉瑞的很多研发案例也因而成为药物设计的经典案例。

万艾可

1998年，辉瑞公司研发的西地那非（万艾可）上市，并且获得空前成功，据统计在全世界，每秒钟就有四粒“万艾可”被患者服用，辉瑞公司也因为万艾可在商业上的巨大成功先后吞并了华纳兰伯特公司（台译：华纳兰茂）和法玛西亚公司，成为美国最大的药品生产企业。

2009年1月26日辉瑞以股份加现金方式收购同业惠氏(Wyeth)， 辉瑞将支付每股33美元现金以及0.985股辉瑞股票相当于每股50.19美元 涉资约680亿美元（约5304亿港元） 辉瑞获得由美国银行、美林、JP摩根、高盛、花旗及巴克莱组成的银团贷款225亿美元以完成这项收购案 但要付7至9厘利息

辉瑞公司为人类及动物的健康发现、开发、生产和推广各种领先的处方药以及许多世界最驰名的消费产品。我们创新的、具有高附加值的产品不但改善了世界各地患者的生活质量，而且使他们生活得更长寿、更健康和更有活力。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及医药保健。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。

辉瑞 - 价值观念

为实现辉瑞的目标和完成辉瑞的使命，辉瑞恪守作为辉瑞公司事业成功基础的核心价值观念。

领导人才

辉瑞相信领导者通过分享知识和奖励杰出的个人来激励员工。辉瑞力求为公司内各阶层的员工提供展示其领导才能的机会。

革新创造

革新创造是提高健康和保持辉瑞公司持续发展及收益增长的关键。

力争上游

辉瑞为持续提高绩效、认真衡量结果及维护道德观念和尊重他人而不懈努力。

尊重他人

辉瑞意识到员工是辉瑞成功的基石，多元化的员工队伍是公司力量的源泉，为辉瑞尊重员工的历史而自豪。

团队精神

辉瑞深知作为一个成功的公司，辉瑞公司必须团结协作，不断地超越组织结构上及地域上的限制，来满足客户不断变化的需求。

客户至上

辉瑞力求满足客户的需求，并以追求客户满意为服务宗旨。

社区精神

辉瑞努力在所在的每一个国家及其社区发挥积极作用，使之成为更加美好的生活和工作场所，因为辉瑞所在的国家及其社区的活力对业务长期的健康发展有着直接的影响。

道德观念

辉瑞对自己和他人设定崇高的道德标准，并追求完美的产品及高效的运作程序。

追求品质

辉瑞致力于为全球提供品质卓越的医疗保健。辉瑞的业务行为和运作程序都是以获得高品质为目的，超越患者、客户、员工、投资者、商业伙伴和政府官员的期望。对每一件事，辉瑞追求品质的热忱永无止境。

辉瑞 - 辉瑞在中国

辉瑞中国

二十世纪80年代，伴随着中国改革的发展，辉瑞进入到中国市场，从此开始了长期投身于中国医药卫生事业发展的历程。辉瑞在中国的业务包括人用药品、胶囊、以及动物保健三大领域。

辉瑞一直致力于推动中国人民健康事业的发展，不断引进、生产和推广创新药品，为提高中国人民的医疗保健水平努力。与众不同的是，辉瑞所有在中国上市的创新药品均与全球同步上市。凭借无与伦比的药品组合，辉瑞在心血管科、内分泌科、呼吸系统和感染性疾病、精神科、关节炎和其它炎症、泌尿科、癌症、眼科疾病和其他许多医学领域均保持领先水平,这也使我们的产品在中国市场的占有率能长期居于所有外资制药企业之首。

辉瑞在各级政府、社会各界的广泛支持下，在中国的制药业务得到迅速发展，各项目累计投资总额超过5亿美元，成为在华投资最大的外资制药企业之一。辉瑞先后在大连、苏州、无锡投资建立了符合国际领先标准的现代化制药生产设施。其中，大连工厂是国内首家获得政府颁发的0001号GMP认证证书的工厂。作为辉瑞全球生产集团的一部分，辉瑞在中国的每个工厂都致力于生产高质量的创新药品，认真遵循“追求品质”这一重要的价值观念，使每一个产品都符合世界先进的药品质量标准。同时，不断改进和创新、努力降低生产成本、创造并保持其在本行业内最优异的环保、健康和安全方面的业绩。

辉瑞在中国所取得的成就使辉瑞坚定了在中国长期发展的信心。辉瑞于1997年在北京成立管理中心，并相继在国内各大中城市建立了多个办事机构。

北京，2003年4月16日，辉瑞制药有限公司宣布，随着在全球范围内辉瑞并购法玛西亚活动的完成，新辉瑞在中国的组织架构也已完成。这项合并将使新的辉瑞中国成为中国医药市场上领先的处方药制药公司。目前，合并后的公司在中国大连、苏州、无锡拥有符合GMP标准的现代化制药生产设施，其中，辉瑞大连工厂在1997年率先在中国获得第一个GMP认证证书（No. 0001）。辉瑞在中国的各个项目累计投资总额超过5亿美元。新的辉瑞公司目前在中国上市了40多种创新医药产品。这些相互补充的产品组合在心血管科、内分泌科、神经科、感染性疾病、关节炎和炎症、泌尿科、眼科和肿瘤科治疗领域占据主导地位。

2004年，又在上海成立辉瑞投资有限公司暨辉瑞中国地区总部，这体现了中国在辉瑞全球战略中的重要位置。