4月30日，节日前最后一天工作日，新官上任的第一把火烧了起来。主席上午提出下午找地方一起去打篮球，得到大家一致响应，群情激昂,积极贯彻落实，于下午3点得以实施。

    无疑主席是胜利者，他的表现得到大家一致认可。好多赞誉之词被用到了他的身上。如神勇、果敢、坚决，重要的是他发现了我们与他共同的爱好，一下子拉进了相互的距离。我竟然如此称赞，这哪像是主席，简直就是小伙子、童男子。物以类聚、人以群分。他的这一举动本意如何不得而知，但是起码在我看来效果真是出乎意料地好，比高调说教或过分低调更能调动人心，这可能与我比较推崇柔性化管理有关。

    我在此之前，已经恢复锻炼几日，晚上长跑练体能，早上带球练技术，应该是颇有信心。但是到了场上，心有余力不足。虽然赢得了：专业、规范、有素，但自己却是气喘吁吁，腰酸胃痛，现在都影响行走，就连自己的眼镜都未能幸免保全，简直就是廉颇老矣、英雄不再。

    这场球我是失败者，当然也是在我看来。相对于我的准备和信心，我是一败涂地。我知道我现在的体能不可同日而语，但是我想凭我的热爱和努力，我本可以做得很好。

    不过，今天想来，我的准备充分、尽力吗？仅有热爱、追求和期待看来远远不够，需要的是坚持不懈和顽强奋斗。柔性化管理要用在别人的身上，而不是自己。相信自己、执着努力，否则一败涂地！