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在年初，诺基亚曾经搞了个歌友会，来了不少明星，是和优酷搞的，当时优酷炒作是说封网所有的流量倒给这场歌友会，整体模式很直接，就是把歌友会搬到了线上，增加了一些互动环节，但因为是线上直播的形式，完全改变了以前演唱会歌友会只做线下，对线上直播抗拒的行业规则，个人感觉还是开了个好头。

这几天关于《互联网百万富翁》的活动，也是跟视频网站合作，只不过从优酷转移到了土豆网了，看来诺基亚是铁心把视频网站能做的模式都玩个遍了。

不知道诺基亚是有意还是无意，这两个案子对合作伙伴的选择，都挺有意思的。歌友会和优酷合作推5800xm，百万富翁和土豆合作推N97，N97比5800xm的价格足足高了一倍。诺基亚的选择，这是为什么呢？

个人感觉，优酷号称最大，“看”视频的人较多，当然用户与也比较年轻（就是层次比较低啦），所以搞歌友会能吸引眼球。土豆一直让人感觉比较小资（就是说比较装13的有钱人多啦），有不少“玩”视频的人都把作品传土豆，所以搞这种问答形式比较靠谱。

这感觉贴吧、猫扑之于天涯一样。。。。

手机厂商在中国混，首先要搞的就是娱乐，像摩托罗拉那样整天定位商务人群，只会越做越小。数年前我还清楚记得，索尼和爱立信合资后，有一段时间一直亏损亏到快倒闭了，后来进入中国，绑了中国移动的订制机，好像是T618还是628的，主打的就是walkman，就是听歌很爽，后来咸鱼翻身，中国的市场让他真正翻身了。

诺基亚当时一直也是定位于中层消费者，被索爱的音乐手机搞的傻傻的，后来也不得已出了很多主打音乐的型号也在慢慢翻身。还有一个案子是韩国人民的三星和LG。想当年，三星的anycall牛X的一塌糊涂，而且价格还很贵，不过面对后来者LG，显得有心无力，LG的巧克力，曲奇，冰激凌，这几款手机都是样式好，很娱乐，现在连我都想考虑买LG的大屏手机了。