最近Google的负面新闻不断，各种各样的质疑很多，甚至连国外的媒体也一直在关注Google中国的情况，而且已经从最初的Google接受GOV审查是否作恶的问题，转到了经营上，像这样的分析师，也开始分析Google中国的问题。

基本上分析Google的文章也看到了很多，都已经有所了解，像互联网周刊的《谷歌拼图》这篇文章，写的确实不错。大部分的质疑来自于几个方面，ICP的问题，服务器的问题，本土化的问题、人员动荡的问题，这些都已经被随口挂在嘴边，取笑Google的很好话题。

Google在中国人眼中，是一个神奇的公司，在进入中国之前，更是被神化了，无论是经营模式、公司文化、公司环境、产品、公关手段等，都被人广泛关注。

在这方面，老牛说的好，Google是一个技术公司，而不是文化公司，Google中国过于强调办公环境，容易引起中国人的仇富心理。或者我这么形容，叫做因爱生恨。

我们从小眼中都有一样东西很崇高的，那就是神，无论是耶稣，还是中国的那些神，当一个形象远在天边的时候，你就会觉得很崇高，而且无比多能，当你不知道一个东西的时候，你会猜测，会神化，而一旦这个神来到凡间，有很多人发现，神不过如此，也要吃喝玩乐，也要发公关稿，也要和某些组织打口水仗，甚至于神还有一个比人民还粗俗的名字，这就是一个很大的问题。

当Google还在美国，甚至只在香港有个小办事处的时候，无数人非常崇拜，一个美国的公司，一个页面上只有搜索框的网站能够提供这么好的服务，而且甚至不知道是谁提供的。在2001年的时候吧，那个时候我利用Google参加一个地方网站的“百万富翁”类的问答比赛，获得了几个纪念杯子，觉得Google太神奇了。

然而，当Google进入中国，各种各样的问题，各种各样的负面，各种各样很中国本土化的操作方式，都在心里让Google变的越来越平庸，因为google就在身边了，反而没有了那种高高在上的牛X感觉。

在市场推广上，Google这类跨国公司永远都有一个最大的问题，沟通与放权。昨天与阿里、淘宝的朋友聊天讲到，当年等淘宝出了一个市场活动ebay想要应对，也要等到1周以后，等对方上来了，热潮已过。因为跨国公司是一盘棋操作，或者出于信任，或者是出于全盘考虑，跨国公司的市场永远慢半拍。

不久前见到Google中国的公关，我和老牛都提到，海底光缆断的时候，Techweb公司内部大家都用Gtalk，为什么Google中国不抓住机会推广，那样可以获得很多用户。不过，这可能性太小了，或许等到批复，海底光缆已经修复了。

另外，Google中国过于在乎国内的声誉了，很多事情不说比说好，很多评选、排名、市场活动、竞争对手动作等非常多，而且大家都在一个很“中国化”的操作方式里面，说的越多，越被人抓住把柄，Google原有那么高的美誉度，说显得俗，不说反而好一些。你把产品做好才是最重要的。

这年头，张朝阳比李开复更有自知之明，昨天采访张朝阳，他很直接就承认了现在sogou的问题在于用的人很少，人少自然就没有钱赚了。整天吵谁更懂中文有个P用，关键是有没有人去用，有多少人用。不就是那一句话么，Google中国的失败(可能)不是百度太强而是Google中国太差。难怪跟keso聊天的时候，问他对谷歌的意见，他说，我是Google的fans，跟谷歌可没什么关系。