后来小田给连里打报告要求年底复员。

连长收到报告找我了解情况。我就跟连长汇报了找小田谈心的来龙去脉。

连长听后很惊讶，瞪起眼严厉地批评我：你说哪儿有像你这么做工作的：别人谈心都是劝人安心服役，你可倒好、反倒劝人家早点儿退役……都要照你这么做工作的话，部队怕是要黄了！这要叫指导员知道了还不得骂死你！

我说：我这也是从部队建设考虑呀！没觉得自己做错什么！

连长一听更来气了！说：你这不胡扯吗：从部队建设出发难道不该劝大家安心服役吗，你说哪儿有劝走劝退的呀？

我说：我觉得不管做什么都要实事求是、从实际出发。工作到底该咋做首先要看怎样才有利于部队建设，同时兼顾了战士个人利益。首先，是军队就会吐故纳新，所谓“铁打的营盘流水的兵”。就是说兵员的定期轮换是由军队的性质决定的，所以当兵也才有服役年限一说；我们每年也才会有送老迎新。既然如此，那我们的宣传教育是不是也应该与之相适应呢？一味地劝大家安心服役、扎根部队合适吗？要知道部队并不需要所有人都搁这儿“安心”一辈子、一直干到退休呀！实际上我们也并不主张、不欢迎、不希望大家都这样想、这么做呀。因为这是不利于部队长远建设的呀！

有没有想过：如果只是一味地进行扎根教育，那有朝一日需要安排某个战士退役的时候，此前进行的那些思想教育会不会因此成为了一种障碍呢，这难道不是思想工作的一种失误、一个教训吗？