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规则与人性

(2023-10-07 21:38:54)
标签:

文化

杂谈

                                                    规则与人性

     女儿搬了新居,邀请我们去住住,我们欣然而往。

      新房的客厅是与阳台相连的,中间以一扇全透明的玻璃门隔开,这样阳光又好,又可挡风,并隔断空间,显得更舒适。

      但住进去时间不久,问题就来了。住进去没几天,我就一头撞在玻璃门上,虽然不太痛,但也有点懵,由于我平时素来粗心,所以她们就归因于我的粗心上,我也认了。原以为事情就这样过去了,但时间不久,我爱人也一头撞到玻璃门上去了,这就不是粗心的问题了。我女儿认为可能是我们年纪大了,视力差,反应慢的原因。但当她的结论出来没有几天,她自己也一头撞上去了。这就不是人的问题了,而是门的问题了。原来门是全透明的,从内往外看,因外面光线更强烈,根本看不到门,撞上去是不可避免的。找到原因后,解决问题也容易了,就在玻璃门上贴上一幅山水画,这样谁也不会忽视这扇玻璃门了,撞头事件也就不再发生了。

      外出旅游,都有购物倾向,导游也往往希望鼓励游客购物。因为有些旅游费用偏低,导游收入也低,所以导游往往希望从游客的购物中提取费用,以提高收入。这样导游就倾向于将游客带入固定购物店购物,好提取优厚的回扣。但这些指定的购物店往往质次价贵,有时还有假货,得不到游客欢迎,经常发生纠纷投诉。

人们不是不喜欢购物,外出旅游时往往有购物计划,而是不喜欢到导游指定的商店购物,人们喜欢的是自由购物。但自由购物,导游就没有所得,无所得就无积极性。要有积极性就得给导游利润,这是人之通性。这一点法国就做的比较好,一个团所有的成员在整个法国购买的总费用,按一定的扣率返回给导游。虽然较低,但积少成多,日积月累也是不少的。这样一来,不仅调动了导游的积极性,介绍你到品质兼优的商店购物。而且从根本上阻断了一些不良商家开旅游品专卖店,以回扣拉拢导游,以次充好,漫天要价的基础。得益的是全体游客、导游、正规的商家、整个旅游业和整个国家。

       所以一个好的规则的设计是最重要的,需要的是智慧和对人本性的了解。一个好的规则能使坏人变成好人,立地成佛;而一个坏的规则也可以使好人成为坏人,逼良为娼。人无所谓好坏,而规则有好坏。世上本无好人与坏人之分,一个人做好事的时候是好人,而做坏事的时候就是坏人了。好人有时也可以做坏事,坏人有时也可以做好事。好事与坏事之分,就是看他做的事,对别人、对社会、对国家、对人类有无好处。有,就是好人好事,反过来,就是坏人坏事了。

          几年前,在香港的一家医院里学习,一天,医院里发生了一件大事,惊动了医院的高层。在门诊化验检查时,有几个标本不见了,这直接关系到医院的医疗质量与病人的安危。领导亲自出面,一步一步往下查,终于找到了原因。原来标本送错了地方,找到了标本,问题初步解决了。但问题并未到此为止!

标本为什么会送错呢?经查原来是原先的那位送标本员那天生病了,顶替他的是一位新来的工人,不知道流程,以致送错了地方。按道理说,问题的根源找到了,接下来就是处理了。该罚款就罚款,该记过就记过,该开除就开除。但他们却并没有去责怪、难为那位工人,却在自己身上找起了原因,从问题的源头找起了原因。人员生病难以避免,新人员来顶替不也要发生同样的问题吗?这关键是医院的规章制度不全,而不能责怪工作人员的粗心大意。人员处理不重要,重要的是要杜绝这类事的发生。

       接下来,他们就从医院的规章制度下手,规定所有的替补者都要接受正规的培训,并延伸到所有岗位。取标本时要有详细的收取记录,标本送到以后也要有签收记录,这样二个记录一对照,标本就不会遗失了。这样规定以后,医院果然没有再发生标本丢失事件。

       人性有“善”的一面,也有“恶”的一面,有粗枝大叶的时候,也有细心的时候,好的规章制度就是要充分使人性中“善”的一面发扬光大起来,而抑制“恶”的一面显露出来。一旦发生什么“事故”,不要急于去分“好坏”,以事论事,着急处理,而是要冷静下来,想一想问题为什么会发生,原因在哪里?我们的规章制度有没有完备,有无改进的余地,能否以后根绝这类“坏”事的发生。从而从根本上解决问题。不仅需要知善知恶,而且需要存善去恶。

        一个好的游戏,关键是游戏规则的制定,是否合理、是否正确、是否公正,是否有可操作性、是否有可持续性。人与人之间这样,单位与单位之间是这样,国家与国家之间也是这样。规则制定出来就是为了大家都能够共同遵守执行,如要以为自己的利益高于别人,打破规则,损人利己,游戏就难以进行,恐怕大家都要付出沉重的代价。

                            吴小庆


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