据多家调查机构和权威媒体分析，摩托罗拉在年中的手机排名中已经降到第五位，2008年上半年的出货量不足5000万部。对与昔日的老大，在同期出货量上，摩托罗拉的出货量仅为诺基亚的1/5强。而预计2008年全球手机出货量将有望达到12.5亿部，同期相比增长超过10%。

如此鲜明的增长差让我们不得不担心，摩托罗拉是否真的会如同其他一些耳熟能详的品牌一样，最终走向消失。

在过去的两年中，我们看到摩托罗拉一直在做各种尝试，力求挽回自己不断下降的趋势。但是，从今年上半年的表现看，摩托罗拉如果不做出更大的变化，将很难挽回自己的颓势。因为，除了传统的几家厂商外，以苹果为代表的新兴手机企业不断壮大。而以中兴通讯、华为技术为代表的中国企业似乎又有了制胜的法宝，都在不断缩小同摩托罗拉的差距。

更为关键的是，自去年摩托罗拉决定分拆手机部门和无线部门至今，摩托罗拉还没有为其手机部门找到一位合适的掌门人。这让华尔街的分析师和投资者们一度很沮丧。

进入2008年，业界一直在期盼摩托罗拉能够做出大胆的决定来拯救摩托罗拉。就在本月初，摩托罗拉以9400万美元重金个其他若干条款挖角高通公司原首席运营官(COO)桑杰·贾(Sanjay Jha)博士。从而拉开了摩托罗拉彻底改革的序幕，并为分拆手机业务及该部门独立上市做准备。

桑杰的任务很明确，就是让手机业务扭亏为盈。自从18个月前Razr手机开始走下坡路至今，摩托罗拉手机部门已亏损19亿美元。

从1994年加盟高通公司开始，桑杰就成了高通在手机芯片领域的主要负责人之一，成为高通最近几年高速发展的关键人物。桑杰除了领导高通手机芯片业务外，和主要的手机制造厂商来往过密，清楚的知道这些厂商的发展情况。这也是摩托罗拉能够看中桑杰的主要原因之一。同时，桑杰的加盟也会促进高通和摩托罗拉的捆绑式合作，在产品推出速度甚至价格上都可能有所倾斜，毕竟高通需要一个强大的本土同盟军。

笔者曾三次与桑杰交换手机发展方面的想法。桑杰对通信芯片的发展十分的了解，并且不拘泥于通信芯片，而是更看好比如移动互联网、消费类电子等新兴领域对移动终端的需求。并主持开发口袋型便携式终端，寻求和英特尔MID等设备的竞争。同高通传统的商业模式不一样，桑杰非常重视和IT类终端厂商的合作，认同移动通信产业向4C的融合发展。

桑杰的这些观点事实上和高通传统的商业模式有些出入。他个人认为高通应该更加开放并且和ICT产业链广泛合作，从而取得更大的发展。尽管很多人都认为其有可能成为高通未来的掌门人。但对于45岁桑杰而言，一直梦想能够领导一家上市公司。因此，选择急待革新的摩托罗拉也许是明智选择。

当然，对于桑杰而言，所遇到的问题也非常棘手。其中最迫切的工作就是加快新手机的研发速度，降低所使用的操作系统数量等。同时，他还必须应对苹果甚至谷歌等企业的挑战。因为，人们对于传统手机制造企业所推出的手机新颖度已感厌烦。传统的摩托罗拉已经不被业界看好，业界需要一个全新的摩托罗拉。而这恰恰是桑杰能给摩托罗拉带来的变化。