赞一个时报热火朝天的业务氛围

    还差一个星期的时间，我来东莞就足月了。

    就在这天快要结束的时候，我还是集中精力，想把今天的一些思绪整理出来，因为，我觉得，我非说不可，我不吐不快。我太想赞一个了。

    首先，是这个凌晨，我居然在半夜醒来，毫无睡意那种！躺在床上，盯着天花板，左转，右侧，或者干脆掀起被子，把头蒙住，要不，翻过身，以脸铁窗。但无论我怎么做，还是睡不着。

    很久没有失眠。

    在南昌，除非明天有重大的采访，或者明天有猛稿上报，一般都是睡到自然醒。甚至和LL初识的时候，也没有过这样的辗转反侧。

    3月9日，星期日，新闻中心深度组第一次开例会，地点在报业大厦10楼，会议室。参会的是2个主任，1个首席，剩下都是深度组成员。报社没有组建专门的深度部或者特稿部，这些深度组组员分布新闻中心各条战线，有跑社区的、有跑条线的、有跑热线的、也有跑公检法的。

    这是深度组的第一次例会，但我觉得，是非常有必要记录下来，并值得称赞的一次例会。我想，有这个良好的开端，那接下来的例会以及工作，我想会更有方向。我坚信，这种良好的态势必能带来良性的发展。

    这次例会定在晚7时开始，至少出乎我的意料是，晚10点过，才结束。

    例会的形式，此前的报社也曾经历过，但不过只是形式，这种业务探讨的氛围，完全不能相提并论。

    大家围坐在一起，各自扔出自己拿得准或者拿不准的选题，坐在一起的组员各自发表观点看法。这个时候，尽管存在争议，但我能感觉到，思想在碰撞，火星四溅，灵感迸发！！众人拾柴火焰高，说的是人多就是力量，这种力量释放到议题上，出来的，就是可操作的模式，或者接下来开展工作的思路。

    浅层看，这是一种良性的业务探讨氛围，拔高点说，这就是在树立企业文化！

    我肯定这种模式！我赞赏这种模式！

    周总说，东莞时报的企业文化，简单看，就是“军队”、“学校”、“家庭”六个字。

    不难理解，“军队”就是说，这是一支召之即来、来之能战、战之能胜的报业“铁军”，这要求“速度超越未来”的执行力和工作效率以及职业忠诚度，我想，在嘹亮的战歌声中，戴着时报“战牌”的战友齐声呐喊“办中国最好地市都市报”、“建中国最好办报团队”的口号，血管中迸发出的很难不是认同感和凝聚力；

    至于“学校”，高端牛人的培训，以及像第一次的例会这种业务氛围，就像是一个学校，一支学习型的团队，来时报半个多月，耳边听得最多的，不是这个“主任”、那个“领导”，而是“老师”、“老师”不绝于耳。

    “家庭”就不多说，给人，给员工家的感觉，家的温暖，当同事有难时，我们伸出援助之手，当同事家庭有困难时，我们同样伸出援助之手，我并不是一个热心肠的人，但在这样的氛围中，我都不知道自己为何差点就热泪盈眶。

    我还要赞一个。

    就是执行总编带头搞业务探讨。

    可以说，最近的培训，文本创新是一个非常非常大的重头戏。但包括我在内的很多同事，肯定或多或少心存疑虑。就拿我来说，我都有点羞于提笔，因为我怕，我怕我写的与我们要求的文本相隔甚远！就是因为文本，就可以让一个人产生不自信。

    但惊讶的是，周总拿出同事的初稿，一字一句乃至一个标点符号地改动，然后点评，给出自己心目中的文本模式，贴出来，放到内部论坛上，放到走廊上的公告栏，供大家学习，供大家讨论，供大家发表各种意见和建议！！
    这是何等开明的领导！这又是何等活跃的氛围！！

    我记得，我曾在xfzb的务虚业务讨论会上，发表过这样一个观点，我们需要什么样的特稿？什么样的特稿才是我们fzb的特稿？尽管报社领导当场给出了方向性的指导方针，但可操作性以及接下来的实践，就很少有人真真实实地落实。

    但时报就这样做了！

    我觉得，有没有“##体”不是问题，而有没有创造“##体的恒心毅力和胆识”，这才是问题！

    面对问题，不逃避，积极面对，这才是最重要的！

    而时报眼下正兴起的热火朝天的业务氛围，不正是勇敢面对问题吗！！

    面对未来，我充满信心！！

PS：
点评读后感：
    点评很直观，较之光看都市快报，仅文本而言，更有感觉，方向感强。这次出现的一些技术性问题，看了，记住了，今后就会规范操作。
    先提2个小建议，与文本无关：第一，是关于消息和通讯以及对话等体裁的署名规范，消息是用“本报讯（记者##）”，还是用“时报讯（记者##）”；通讯是用“文、图/本报记者##”，还是“本报记者##”：对话体，正文提问简称用“记”还是“东莞时报”，或者其他更好的。这种小细节，是否需要规范，需要的话，我觉得现在试刊正是熟悉规范的好机会。
    第二，今后的时报突发现场稿或者热线求助稿，在出现本报热线字样时，是否需要加入“0769-22112008”，更有利于推广普及本报新闻热线。
    改后稿有个细节，记忆深刻：“杨阿姨丢下扫帚，奔到小货柜车前，眼前的一切让她惊呆了：面目全非的小货柜车驾驶室里，3名司乘男子被夹在了只有几十厘米宽的后座上，痛苦地呻吟着。”一个“丢”字、一个“奔”字、再加一个“惊呆”，动词的连环使用，一下就把当时的紧张感烘托出来了。
    一直提倡少用形容词，多用动词，少用长句，多用短句。那么，如何用好动词，如何用好短句，不知道，大家有没有什么窍门。
    最后，从完美的角度讲，改后稿比较直观的还原了车祸现场，包括救援过程，都历历在目，但是，对于车祸原因，仅在文末，“据交警介绍，因为该路段道路比较宽阔平坦，很多司机在这里开车的速度比较快。这两起事故，就是因为司机驾车太快造成的”，这是否缺少点什么东西。
    凌晨4时发生的车祸，目击者肯定很少，找到清洁工杨阿姨，已属不易，但是，天亮后，有没有必要再去医院，探访一下伤者，如果可以的话，能不能从伤者口中问出一些第三者未知的细节呢？
    说不定，伤者开快车不是因为路宽，而是因为别的原因，私人原因或者其他。
    这种突发事件，尽管发于偶然，但大体相似，无非车祸地点，事故大小，死伤多少不同而已，遇到这种事情，是否需要把背后发生的故事挖出，或者，至少把死伤者比较详细的名单挖出（我认为，死伤者名单，在这个时候，可能比这个车祸还更有意义，比如实用价值）。
    业务探讨，一己之见。欢迎拍砖。http://imgcache.qq.com/qzone_v4/b.gif