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2006年工作总结

(2006-12-11 22:18:48)
分类: 日志
                           2006年工作总结
  
    2006年7月中旬,因工作调动,本人从《信息日报》经济部转至《新法制报》维权新闻部工作。在新法制报维权新闻部工作至今的近5个月里,本人有突破,也有一定成绩,其中也暴露出一些问题。现将近半年工作情况做简要回顾与总结,再将来年打算略述一二。
    在本报近5个月的工作时间,本人发表各类稿件共计150余篇。简单归纳,本人对以下几点比较满意,比如迅速转型,从信报时期的经济新闻类记者迅速成功转型为社会新闻记者;跑线得力,到法制报新接城管战线,经过长时间的攻关,迅速与城管打成一片;与部门同事相处融洽、具备一定策划意识等等。但工作中也反映出本人一些问题,需要在今后的工作中加以改进,比如,发稿有数量但难见质量,对一些重要的新闻稿件操作不到位。对于来年的工作安排,本人打算在现有资源下,尽量拓展环保、安监战线,争取多采、多写、多发有质量的新闻稿件,“数量”、“质量”,一个都不能少,再就是想办法把“城市文明执法与你面对面”活动继续下去,或者再寻找别的突破口。
    2005年10月,本人《信息日报》经济部工作。2006年2月,由见习记者转为正式记者。在信息日报工作期间,凭借较强的新闻敏感以及一定的文字功底,多次完成受报社领导好评的稿件,10余篇稿件获报社日评好稿。见习期间,本人以采写市场稿为主,其中,至今记忆犹新的有《蜂蜜新标准引发市场怪现象》、《学生购票缘何这么难》等稿件。转正后,本人接手省市财政、国税、地税、审计、统计战线,辅以市场稿采写。
    2006年8月,工作调动至《新法制报》维权新闻部后,新闻采写方向出现小小变化,此前以经济民生为主,现在则把重点放在法制民生上,重点跑城管执法以及读者热线投诉。本人上手迅速,进入法制报工作第二个月,月度绩效居部门前列。
    接手城管线后,本人积极与城管各单位取得联系,积极向“执法现场”版供稿。2006年9月至11月,本报联合南昌市城市管理行政执法局各分局、大队先后举办了11场题为“城市文明执法与你面对面”活动,活动拉近了执法人员与群众之间的距离,得到一致好评。此活动最终被评为当月好策划。
    在法制报这5个月,本人与部门同事和部门主任相处融洽。首先,支持配合主任工作,对领导安排的采访任务及时完成;其次,与部门同事密切分工合作,相处融洽,2006年9月,在“城市文明执法与你面对面”活动期间,由于人手不够,幸得部门同事积极帮助,顺利完成。此后,本人也积极参加本报举办的各类活动,比如周六举行的“公益律师进社区”活动。
    尽管5个月内,发稿150余篇,但仅有一场活动获月评好策划奖,仅有一篇稿件获当日独家新闻奖,并无一篇有质量的日评好稿。这个是需要引起本人高度重视的问题。“见数量不见质量”是问题之一。其二,2006年10月31日见报的《南昌开出首张乱扔垃圾罚单》一稿,重要新闻要素“罚款金额到底是多少”没有涉及被评为D稿;2006年11月9日见报的《报废车欠费被扣不能直接注销》一稿,“征费局”误为“正税局”,被扣10分。前者暴露出本人在重要新闻价值的稿件操作时,把关不足,缺少经验,连起码的新闻要素都未涉及,这需要引起本人今后高度重视,在今后的新闻稿件采写过程中,问要问到,更要写到,拿不准的可以多与部门主任沟通、请教。后者则直接涉及到本人采访环节的基本业务素质不过关,轻信不核实是祸因,今后再遇到类似情况,一定反复核实,拿不准的向专家请教,还是要多与领导沟通、请教。
    另外,本人除了接手南昌城管战线以外,还接手省市安监、环保,但由于后面两个部门相对难打交道,跑线一直没有什么实质性进展——当然,我知道,这不是理由——在今后的工作中,要吸取教训,总结经验,把拿下城管的决心放到拿下环保、安监线上,争取早日有所突破。
    对于来年安排,简单规划如下。战线方面,巩固城管,争取拿下环保、安监;稿件方面,保持数量,争取上质量;策划方面,继续推“城市文明执法面对面”,或找别的点子,继续做大做强本报影响力;最后一个,关于订报纸,争取明年订报数量,在今年的基础上,翻番。

雄关漫道真如铁 而今迈步从头越。
一年的结束,也是新的一年的开始。
以此作结,勉励自己来年做得更好、更出色。
也愿,本报继续市场化,从版面、稿件质量、发行量、广告、影响力……
 
新一年,新飞跃!
                                           新法制报 维权新闻部
                                                     刘刚
                                             2006年12月11日星期一

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