加载中…颠覆--我看到的真实的郑大一院
(2015-04-28 23:01:39)参加中国医院协会第二届第四次会议，目的与愿望最强烈的就是实地现场参观一下郑州大学附属第一医院。
作为一个资深医生与医院的管理者，一直关注国家的医改导向与医院的发展趋势。反正这些年来，卫生行政主管部门与社会乃至媒体对于公立医院的扩张一直控制与批判的态度。并且在今年的前一段时间，业内以及社会媒体一直在宣扬要拆分大医院。二郑州大学第一附属医院这是一个被直接点名标本。甚至还被列举了不少的各种罪状。主要是在以下几个论点：大医院扩张造成了看病难看病贵；大医院扩张吞占了优质资源；大医院扩张挤掉了中小医院的生存空间；大医院扩张攫取了老百姓的血汗钱与改革红利；现在还有一种挑起员工斗领导的论调---医院扩张，医生的工作压力加大，院长们都是不顾员工死活的混蛋。。。。。。
郑大一院是一个快速崛起（扩张？突变）的公立医院。
在2008年的时候，才只有2000床位左右，现在已经开放7000床位，还不够用，准备开放10000，现有138个病区，93个医技科室，99个手术间。无疑是世界最大的医院。医院的资产从2008年的7亿元扩张到了58亿元，业务收入从7.8亿元上升到了2014年的75.21亿元。
第二目前拥有员工8100名左右。关键是他们的业务量，2014年门诊人次460万人次，完成手术20多万台，住院病人32万人次（以上数据来自医院领导的汇报PPT）。
如果按照国家的常规，三甲教学医院人员配置的标准是：1:1.6~1.8，也就是，这个医院的员工数量应该是11200~12600人。这一个该是一个非常庞大的数据，也是一个严重未达标的数据。因为国家每年给该院的拨款金额只能保证离退休人员2~3个月。也就是，医院的在职工作人员不但要养活自己还要养活离退休人员。
医院的资产的快速增长，国家没有投入，全部是考的医院员工节衣缩食、艰苦奋斗、努力工作赚、挣、省、干出来的国有资产。
医院还承担了大量的社会公益，我们看到，他们的远程医学会诊中心，今天接受了47个夏季医院的远程会诊邀请。他们的医院的国家紧急救援队的装备就像美国大片，重型装备的汽车（整车质量在10顿以上）应该不少于6台（没有来得及数清楚）。
它们还承担了大量的教学与科研任务。
俗话说，外行看热闹，内行看门道，看到了这个阵势，我为之震撼，深感其中不易。对于这个医院的领导团队，发自内心感到敬佩，为他们为河南人们做出的卓越贡献表示敬意。更为他们的员工的辛勤劳动与全体员工的同心同德感动。同时也为那些吃饭不干事，闭门造车，胡编乱造专门打人的“砖家”的行径感到愤慨。
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