草根预言也算准
(2014-12-02 23:20:12)
这一段时间，我的自我感觉有点好，不哟，是很好！！
在我们的小城市，有那么一点点的知名度，因为毕竟是在这个蓝墨水上游中浸淫了52年；在单位，有一点点的威信，毕竟是个有职位的人；人群中，有几个认识的朋友与不认识的朋友，做了近三十年的医生，病人与家属也认得不少；在学生中，好像有点威严，我要求他们喊我“师父”，必须写作师父，因为，每一个学生我愿意把他们当成自己的孩子。有了这些，也有了一点自信，有了自信，就必须要维持这种自信，要维持这种自信，就必须有自己的特立独行的思维与自己鲜明的观点与风格。
要有自己的观点与风格，就必须要有自己的内涵与素质素养与综合分析思维。十四年的院长经历，我预言以后坚持了什么呢？
1：在药品与消耗性材料集中招标采购，我发现了里面的一个最大的弊端，招标价格居然高于我们原来的采购价，甚至同一种药高出了药房的零售价，所以在这项制度一开始推行的时候，我们单位就设计了二次招标的方案，不管上面有多大的压力，我们顶住了，尽管每次物价检查，都被批评。因为我知道这个规定乃至所谓的顺价销售，存在严重的设计缺陷与法律漏洞，以政代法，对于医院的法人地位存在侵犯。现在，终于云开日出，政府明确了药品价格管理改革，允许医院二次议价。这样可以控制药品源头上的虚高，也就会对于患者的合理用药产生积极作用。
2：关于医院医务工作者的工作身份的确定，我一直坚持，医务工作者首先是专家，而非学者，是以技能性的工作为主，以经验积累的升华总结为主的。而绝非学者的工作是以探索为主。因为我们首先是面对疾病，其后面就射活生生的人，工作中的每一招每一式，每一言每一语都不能马虎。面对临床的需要，需要医生们是通宵达旦的，没日没夜的关注，而绝非是实验室的试管烧杯。当然，医生在工作中国能够结合临床需要从事相关性的研究，那是属于锦上添花。不能一直作为评价医生的唯一指标。写不出假论文的医生是好医生，看的好病的医生是好医生，粉丝病人多的医生是好医生，这样的医生就应该得到社会的回报。至少在职称晋升上不能作为限制性指标。 这个我坚持的观点，但是人微言轻，尽力而无效，现在有了重磅专家支持了，相信春天就会到了
3：预言过我们的新院不会冷落，用了九年，修建好，现在是我们这个组织团队的发展的物质保障。
4：预言过结构问题是竞争力与福利，现在也说明了这一点
5：预言过女婿与儿子的关系，现在应验了
6：预言过......几乎都是灵验的
许多朋友都说我会算命，是个半仙。
非也，这就是所谓的文化自觉呀，这就是所谓的知识分子的风骨、大学精神与教授人格呀。
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