这个周末，在东院呆了两个单元。看到东院逐渐显露出她的姿色，我不禁想到，东院涅槃重生了。
东院是附二的基业祖业。从1949年建国成立，就一直在这个土地上。每个服二人都有着强烈的东院情结。当年，建设新院的时候，还有一部分老同志持有较强烈的反对情绪。更多的同志们反复叮嘱，千万不要把东院放弃了。
随着新院开张，条件的完善，环境的优美，业务量的大幅度提升，东院逐渐被冷落了。大家都说东院不能放弃，但是，
但是被派到东院工作的同志，都有着一种被发落的感觉。对于东院，都说不能放弃，但是谁也不愿意去了。这是通过大面积的员工问卷调查得出的结论。
在当年新院开业的时候，就做出了东院改造的计划，但是一直搁浅，原因很多。实际上最关键的是决策问题。也是担当问题。
在去年做了员工问卷调查以后，我就一直考虑，东院怎么办？据说在前几年，开了许许多多的会议，做了许许多多的方案，一直未能动工。
东院的改造势在必行。一是医疗环境条件已经明显落后于其他医院，不能满足患者对于医院的要求；其二是新院与之差距太大，员工的工作安排有些困难，就是用行政性命令派了过去，也不安心；第三点更为关键的是东院的消防隐患存在巨大的问题，整个医院呈“日”字形分布，前后两个院落，被中间的第一住院楼分割，中间的通道根本无法通过消防车，一旦出现火灾，后果不堪设想，已经被消防部门列为挂牌整改单位。
通过民调，心中有了基本的思路，东院改造如何进行。
最后问题又来了，不整改，医院将被消防部门责令关门；整改，一是附近患者的就医问题，医院的业务问题将受到影响，在目前国家对于医院的投入来讲，效益肯定会受到影响，并且国家也不会对于我们的整改投入一分钱，全部靠自己解决。 但是，非常感谢我们的员工，大家一致认为，哪怕是福利等个人利益受到影响，也愿意进行整改，在职代会的三重一大问题表决的时候，几乎是全票通过整改。这种精神境界是非常值得赞许的。
当我们的整改工作开始进行的时候，发改委立项通过，但是规划部门又出现了问题，因为我们东院的场地受历史原因的限制，根本无法满足现代消防的要求，你不动，规划部门不管你，你要动，必须按照现行的消防要求整改，这实际上是不可能的，如果要满足，那么只有将东院现有建筑全部拔倒新建。因为规划部门是按照条例行事，不算有错。这个矛盾就形成了不改造，消防部门不准你营运，改造规划部门不予批准。真的是天上神仙打架，地下凡人头痛。
通过医院的班子几次讨论，我们定下了调子，东院进行消防适应性改造。最基本的就是，拆除第一住院楼，导通能够打通的消防瓶颈，保证消防施救时的通畅。第二对于建筑物内部，按照消防的要求从烟感、 喷淋、新风等方面
完整按照消防要求进行整改。这个决定得到了消防部门的肯定。尽管规划部门无法批准，也就无法立项，所以无法进行挂网招标。我们医院的监察部门与纪委从廉政的要求出发，按照国家的招投标有关规定，与有关部门一起设立了一整套的招标方案，根据公开公平公正的原则，按照国家的要求进行了招标。
元月上旬，东院改造工程正式开始。相关学科对东院的原有仪器设备材料进行了盘点、搬运。东院只保留门诊。
三月份，通过医院院情咨询委员会（专家委员会）讨论论证通过，东院按照心胸医学大专科小综合方向办院。对于相应的学科布局与建筑的要求进行了相应调整。
经过新院建设的我们，终于感到了改扩建工程的艰巨。因为改造，我们希望既能满足消防要求，也能给未来患者诊疗活动带来方便。将东厢房与第二住院楼、西厢房内部联通。楼层之间的高差都将人折磨的够呛。尤其是两边的厢房，都是原来的砖混结构，结构上的改造也是花了大功夫的。
通过十个月的紧张施工，我们东院的美人胚子开始呈现。谁也不敢相信这个没人已经年届65岁了。常说美人迟暮，也还是有枯木逢春，又不老的传说。
改造工作接近尾声，靓丽的整容手术，做得很难很累，也很纠结。通过调整，尽管拆除了原来一住院楼，实际医疗用房面积还略有增加。事实证明，坐着谈，不如起来行，天天讨论，不如先拿出大概方向，逐渐完善，因为改造改建老建筑，你永远不可能一次完整想的周全。事前难，事后易，下决心难，做决策难必须有责任心，有担当，有思路，有方法。不为谗言所困，淡定面对流言蜚语。才能成事。
这是元老的东厢房，红配绿，看不足呀。还有观光电梯
住院主楼--二住院楼，需要说明，一级标识还会改进，增加对比度
风雨连廊，保证人员流动时候，不再受风雨折磨
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(2014-11-03 01:46:35) 
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