我的2013
(2014-01-01 10:21:20)
2013年的最后一天，恰逢周二，在文明奥区南岳上班。用神的语气来说，这样的日子与菩萨一起过，是一种福气。
说实在话，这一年也是过的忙忙碌碌，几乎是没有感觉、没有准备就过了。
这一年发生的事情太多，需要应对的太多，需要我们用脑袋去分析、用眼睛去观察、用智慧去判断、用理性去去待、用双手去实干、用嘴巴去说服、用包容去容忍、用时间去证明、用结果去验证。
这一年，忙忙碌碌，所有的时间都放在了工作上面，我忽视一切来之各方面的指指点点，因为无事之人像华威先生一样，看起来忙忙碌碌，但是没有做出真真实事，也许还在搬弄是非，无需迎战。当我们把自己所有的一切放在了正确的位置上，用一种文化自觉趋向面对历史，那些纠结原来是不值一提的。事实证明，没有文化自觉的人，肯定是难于变成一个真正的人、变成一个超凡的人、变成一个成功的人。到头来肯定是戚戚然、惨惨状。
这一年，完成了378台手术，作为这样的工作量，自己可以问心无愧，并且为两个医院的一些相关学科如妇产科、血管外科还提供了强有力的技术支持。
这一年，所负责的其他工作实际，应该会有一个满意的答卷。两个医院的运营内涵质量有着很大的提高。
这一年，在医院的人文素质的培养上面所下的功夫不少，所做的讲座：《结构、瓶颈、危机》讲了5场 ；《故乡在八十年代----观看人到中年》讲了3场、《价值观、素养、快乐、幸福》讲了1场；《医院的运营分析》讲了5场；《要成才，先做柴》讲了2场；《大师辈出的思考与医生的行为自觉》讲了3场；《临床语言与临床言语》讲了3场。这些讲座所有的素材都是自己整理，PPT是自己做的，总之一切是原创。这一切都对于提高员工的认识，正确分析评判政治时事，纠正职业发展方向，调整医院的发展思路有着积极作用。这些讲座的基本模板没有变化，但是对于讲座的对象还是有些微调。此外答应护理部的一个护理管理之道讲座还欠着的。
这一年，在医院的院报上面发表关于医院文化建设的文章也有多篇。
这一年，醴陵南华附二兆和医院顺利合作，医院的管理品牌开始输出。
这一年最幸福的事情还有，在十二月，享受了20年来的第一次公休假（时间没有用完，只有十天），到了美国，参加了儿子的毕业典礼。幸福的感觉是一塌糊涂。
这一年，最幸运的事感觉到了，由于自己的文化自觉与判断力，衡阳市人大贿选案件的披露，对于自己能够在去年做出一个退出的决策，并且在南岳的选举会议缺席，感到了自己的分析与判断能力的应证。
这一年，通过高州事件（2013-1-11）在中央电视台的焦点访谈披露，在其位，谋其政，果断调整医院的管理方向，绝对不以GDP作为医院的唯一目标，崇尚做实在工作，做良心工作，开良心药。事实证明又是正确的。
医本善事，以善为本。
这一年，看起来有这么多的成绩，但是这一年的压力特大，因为面临测调整与改革，会使一些人既得利益流失，也会触动一些人；而且这样做，有点像堂吉诃德，并且做讲座的准备，就是在数据与资料的海洋中寻找，几乎所有的节假日都是在寻找资料。因为在工作时间内，是没有办法做这些事的。
这一年，在繁忙中，恨不得自己能够换上一个昏睡病，可以好好地睡上几天，否则，只要清醒就无法放下。在美国的几天，倒还是清爽了几天，可惜时差又老是再纠缠你，也没有睡好。
这一年在昨天，我的老搭档老大哥王诚铨书记退休了，昨天晚上，陪他一起吃了晚饭，心中似乎感到有些日近黄昏之感。七年前，我们开始合作，七年后，我不也是退休了。
老骥自知黄昏晚，何须扬鞭自奋蹄。用文化自觉 做一个坚持、镇定、淡定、沉稳、不唯上、不唯书、只为实、淡看功利的男人。
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