访开封火车站党委书记张会青_福田新闻

　　中新网河南新闻开封12月21日电：在新闻战线走基层活动中，中国新闻网记者走进开封火车站，专访了郑州铁路局开封火车站党委书记张会青，张会青书记向记者介绍说：开封车站位于开封市中山路南段，是郑州铁路局管辖的甲级一等客货运站，东邻京九、陇海交汇处的商丘车站，西接京广、陇海交汇处的郑州车站，是镶嵌在三大铁路干线中的一颗明珠。开封车站管内线路里程147公里，管辖客运、货运、运转、装卸、行包5个车间和邵岗集至谢集间9个中间站，其中包含兰考、民权、宁陵3个客运站，担负着开封及周边三市八县的客货运输任务。
　　　　
    张会青书记在介绍安全生产情况时说：今年以来，开封车站以打造东陇海精品安全线、放心线为目标，从规范安全风险管理机制入手，强化现场控制，加强基础建设，不断创新安全管理，促进了安全管理的规范化，实现安全生产有序可控。截至2012年12月17日，车站已实现安全生产5859天，创建站以来连续安全生产历史最高纪录。
　　
一是完善制度转作风。该站始终坚持“安全第一”的思想不动摇，严格落实安全生产逐级负责制，重新制定了《干部安全生产逐级负责制考核办法》、《干部失职责任追究办法》以及防洪防汛、旅客运输、客货列车消防等一系列规章制度，进一步明确了干部抓安全关键岗位及重点控制目标，细化了考核标准，量化了干部管理逐级负责制考核指标，使干部人人肩上有压力，并且加大了班组长安全管理的职责和考核力度，从而形成了全员负载抓安全的局面。
　　
    二是抓基础教育为先。多年来，为大力提高职工队伍整体素质，该站站长、党委书记亲自抓基础，抓教育。车站投入巨资兴建了职工教育基地，实施了电化教学、模拟演练、练功比武等标准化教育。站教育基地年平均培训职工4300多人次，此外，还采取脱产培训和岗位培训交叉推进的方法实行分层培训。为强化职工业务素质，该站年年开展调车、行车练功比武，客货运知识竞赛等一系列业务技术岗位大练兵活动，提高了职工的业务技术技能。
　　
    三是强化现场卡关键。该站突出安全关键卡控，强化作业动态管理。在现场管理中，狠抓非正常情况下接发列车、重点列车、调车作业特别是切割正线、越区转场作业、施工作业、消防安全等关键作业环节。坚持行车、调车抓联控，施工作业抓程控，岗位安全抓标控的工作思路，以工作人员规范着装、标准化立岗以及联控用语准确为着手点，严格执行接发列车和调车作业及联控标准。该站实行关口前移，盯小防大，狠抓职工作业中的惯性“两违”，加强职工人身安全教育，使职工在安全生产过程中自我教育、自我管理、自我防护，增强职工“自控、互控、他控”的自觉性，不断提高职工自我保护意识，有效地保证了现场作业的安全。
　　
    四是齐抓共管筑屏障。为了安全之树常青，该站党委从实际出发，要求党政工团围绕安全生产创造性开展工作，为安全生产作贡献。随着安全天数的延长，部分干部职工心中的安全弦有所松懈，针对这种现象，车站及时开展了“安全生产大讨论，大反思”、“安全生产回头望”等活动，广泛开展安全意识教育和安全警示教育，围绕安全生产深入开展批评与自我批评，在安全生产、推进跨越式发展上统一思想。车站党委结合车站安全生产实际制定了党支部安全屏障工程实施方案，通过党支部与行政、党支部与党员以及党员与党支部、行政的信息沟通，及时消除了各种安全隐患，保障了运输生产的安全。（冯福田刘迎辉马杰）

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