克明面业的BASM分析
(2014-07-06 00:38:41)
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巴菲特股票价值投资价值追寻克明面业 |
按照《大钱》作者科布里克的BASM选股模型对克明面业做的分析,请博友们指正或补充。谢谢!
一、可以预见的行业的广阔前景。
是的
二、较好的经营模式和管理。
1、保证产品的的品质。
公司对原料有严格的筛选机制。
对产品:订单压得多,但宁愿慢一点,少出货,也必须保证质量第一。
陈克明只要在家里,早餐和晚上,他都会自己煮上厂里刚刚下线的面,不放任何“佐料”来尝鲜。
2、成本控制机制
(1)2013年年报中有个细节:某装修项目由于质量问题而协议减价。
可以看出公司对成本控制非常严格。
这种事情发生在国企,肯定是装修公司将相关负责人搞定,不可能协议减价。
(2)作为一个上市公司,在南县克明面业总部,是找不到专门的办公楼的。一长溜低矮的平房,既作办公用,也是厂里的大食堂。陈克明在车间的下层,有一间办公室,如果不是有客人来相谈,他很少进去。
(3)陈克明的生活很简朴。去年冬天的一个晚上,他在长沙约记者谈事,7点多,他一个人在一个很普通的酒店里,要了一个10多元左右的盖码饭,就对付了晚餐。
3、可复制性
从华东、华南的快速市场增长来看,其市场开拓可以成功复制。
4、能洞察高额成本所在
公司计划投资上游面粉生产线(着手控制和降低原材料成本),并提高自动化程度(降低人工成本),说明公司能够洞察高额成本所在。
5、创造客户忠诚度
从超市、从朋友哪里观察了解,客户忠诚度好像在提高。
6、市场份额在提高。
是的
7、较高毛利率、净利润率。
公司综合毛利率23.52%,并且高毛利率产品增长速度更快。
挂面行业平均毛利率15%,2009年达到历史最高水平20%。,与竞争对手相比,公司有较高毛利率。
净利润率?
8、强竞争抵御力
还需要观察,金龙鱼品牌等开始加入竞争。
9、目标明确细致
?
10、花财力和精力满足客户最迫切的需求,在产品开发上密切联系用户
把眼光投向了研究和技术提升。克明食品研究院在长沙正式挂牌运作。
11、真正有别人没有的东西并且占据优势
不添加增白剂,并且口感好、耐煮、不糊汤。
12、增长模式
?
13、管理层的执行能力
?
14、管理者优秀的特质
陈克明有挺过一切挫折取得成就的毅力,从小木工到挂面大王的经历可以看出。他曾经手指受伤不得不放弃木匠活面临无以养家;曾经在经营胆红素的生意上几乎倾家荡产;曾经上街卖面因为自己胆子小而不敢大声吆喝;也曾经缺少资金,不得不节衣缩食,四处借债……
独特的思维模式:(1)不受房地产热潮影响。(2)认为南县的竞争对手发展了,做大了,对公司的发展就是最大的动力。
三、逻辑清晰的战略
提升生产规模、技术与产品创新能力、市场开拓能力;进入上游面粉产业,形成完整产业链。
四、设想是正确的。
了不起的愿景:打造成面制品第一品牌,打造百亿企业,传承百年美食。
一、可以预见的行业的广阔前景。
是的
二、较好的经营模式和管理。
1、保证产品的的品质。
公司对原料有严格的筛选机制。
对产品:订单压得多,但宁愿慢一点,少出货,也必须保证质量第一。
陈克明只要在家里,早餐和晚上,他都会自己煮上厂里刚刚下线的面,不放任何“佐料”来尝鲜。
2、成本控制机制
(1)2013年年报中有个细节:某装修项目由于质量问题而协议减价。
可以看出公司对成本控制非常严格。
这种事情发生在国企,肯定是装修公司将相关负责人搞定,不可能协议减价。
(2)作为一个上市公司,在南县克明面业总部,是找不到专门的办公楼的。一长溜低矮的平房,既作办公用,也是厂里的大食堂。陈克明在车间的下层,有一间办公室,如果不是有客人来相谈,他很少进去。
(3)陈克明的生活很简朴。去年冬天的一个晚上,他在长沙约记者谈事,7点多,他一个人在一个很普通的酒店里,要了一个10多元左右的盖码饭,就对付了晚餐。
3、可复制性
从华东、华南的快速市场增长来看,其市场开拓可以成功复制。
4、能洞察高额成本所在
公司计划投资上游面粉生产线(着手控制和降低原材料成本),并提高自动化程度(降低人工成本),说明公司能够洞察高额成本所在。
5、创造客户忠诚度
从超市、从朋友哪里观察了解,客户忠诚度好像在提高。
6、市场份额在提高。
是的
7、较高毛利率、净利润率。
公司综合毛利率23.52%,并且高毛利率产品增长速度更快。
挂面行业平均毛利率15%,2009年达到历史最高水平20%。,与竞争对手相比,公司有较高毛利率。
净利润率?
8、强竞争抵御力
还需要观察,金龙鱼品牌等开始加入竞争。
9、目标明确细致
?
10、花财力和精力满足客户最迫切的需求,在产品开发上密切联系用户
把眼光投向了研究和技术提升。克明食品研究院在长沙正式挂牌运作。
11、真正有别人没有的东西并且占据优势
不添加增白剂,并且口感好、耐煮、不糊汤。
12、增长模式
?
13、管理层的执行能力
?
14、管理者优秀的特质
陈克明有挺过一切挫折取得成就的毅力,从小木工到挂面大王的经历可以看出。他曾经手指受伤不得不放弃木匠活面临无以养家;曾经在经营胆红素的生意上几乎倾家荡产;曾经上街卖面因为自己胆子小而不敢大声吆喝;也曾经缺少资金,不得不节衣缩食,四处借债……
独特的思维模式:(1)不受房地产热潮影响。(2)认为南县的竞争对手发展了,做大了,对公司的发展就是最大的动力。
三、逻辑清晰的战略
提升生产规模、技术与产品创新能力、市场开拓能力;进入上游面粉产业,形成完整产业链。
四、设想是正确的。
了不起的愿景:打造成面制品第一品牌,打造百亿企业,传承百年美食。
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