昨天在食堂看到一个不认识的人，问是哪个公司的。说是华南的。我说在我们这里吃饭要提前报备，增减都要报备。熟料大BOSS在后面，说报什么报啊？管理这么生硬的。真是人才！我管理食堂，看到不认识的人还不能问了。有时真想不干了！好好的公司给霍霍成不成样子了。

我们这个公司虽然是建设单位，但从来没有甲方的样子。以前施工单位是大股东，情况还稍微好一点，至少管理上还是遵循一定的规则。现在换了大股东吧，公司就乱了。大BOSS也是个摆设，可惜他自己不太明白这一点。这也要抓，那也要抓，可惜大股东委派的副总按照自己的节奏来，什么都要按照大股东的意见执行，不管是招标还是施工还是销售。昨天开例会说让我们的销售总监去负责一期尾盘销售，让华南的营销总监负责项目二期销售。我们这个总监也是个替罪羊，目前市场不好，换谁也不好使。这个销售总监以前也只是个执行者，没有话语权，现在我觉得倒好，不用受气了！就这，大BOSS还主动在例会上宣布。我倒要看看这个华南的销售总监可以搞出什么花样来。估计所有销售管理都旁落了，都不会给大BOSS汇报了！

现在整个公司慢慢被华南接管了。先是设计，委派了四个人过来，后来工程委派了五个人还有总监过来，然后经营计划部，现在是营销。这是有步骤有计划地进行接管。可惜大BOSS还没有明白这一点！

今天财务反馈说燃油费没有批，真好。公司车不用加油了。看看这个月末的奖金会不会发吧。

大BOSS老是在例会上威胁一众中层，要好好干。整个公司估计没有人跟他同心同德。随他折腾吧！好好看戏！