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代工、构件与全球品牌——中国公司的前途
(2012-04-15 22:44:25)
标签：
杂谈 |
代工、构件与全球品牌
——中国公司的前途
文 周年洋
在多伦多，你如果购买日常用品，很少不会买到中国制造，甚至我以前没有想象到的产品比如印刷精美的图书也是出自中国印刷。中国的制造优势已经如此明显，你问任何一个人，哪里的制造成本最低又能制造世界需要的几乎任何产品，我想十个人有九个会说中国。毫无疑问，中国是世界工厂，但是，除了留下中国制造的印记外，我们再也找不到任何具体的制造者的信息，也就是中国制造在消费者眼里是一个隐形人。
现在中国很多公司在某一个领域常常是最大的制造者，最大的打火机生产商、最大的假发制造商、最大的纽扣或者拉链制造商等等。中国在很多领域成为了最大，就像中国不少国企也是财富杂志500大公司一样，这些最大很少成为了最强。
当一个投资者以一个全球投资者的眼光来看中国公司的时候，我们需要对那些工业品制造公司分门别类来看。瑞贝卡是全球最大的假发制造公司，这曾经让很多投资者欢喜雀跃，对瑞贝卡高看一眼，但几年下来，发现瑞贝卡的利润并没有预测中那样大幅增长，似乎跟其最大假发制造商的名号不相配。原因何在？如果你仔细分析瑞贝卡，你会发现，瑞贝卡除了在大陆和非洲采用自有品牌外，在欧美都是代工的角色。大陆市场刚刚起步，非洲的品牌大都是中端水平，不可能获得丰厚的利润，而恰恰丰厚利润的那块在欧美，却是代工而已，代工的利润是相对固定的，在人工成本、原材料成本上升、人民币汇率升值阶段，利润自然受到大幅挤压。同样的例子也发生在童车制造大王好孩子身上，大量销往欧美的童车都是代工产品，欧美童车价格动辄100到200美元，如果是自有品牌，自然可以赚到丰厚利润，但代工则只是赚取微薄的加工费而已。我不清楚，好孩子是否具备设计其代工产品的能力，即使具备，要在欧美获得销售渠道，那也是一个非常艰巨的任务。我想，技术或者工艺、销售渠道是一些代工企业要摆脱现有角色的两个重要障碍。
中国还有一类企业，是在某一个重要行业中制造某一个构件，比如福耀玻璃，在汽车行业里做一片汽车玻璃，比如瑞声科技，致力于为笔记本电脑、平板电脑和智能手机提供微型声学解决方案，制造受话器、扬声器、扬声器模组、多功能器件、传声器、振动器、耳机及天线等等。由于行业很大，有众多需求方需要专业的该类产品供应商，这种制造行业构件的公司，虽然不显山露水，但是取得了很大的成功。
由于该类产品有技术门槛，一般企业很难挤进来，同时需求方不是仅仅几个大客户，加上该类构件在整个产品中占比很小但又很重要，因此，这类产品制造商可以获得不错的毛利率。这类中国公司如果在自己的领域持续提高自己的技术，提高竞争力，跟随行业的步伐，将会和行业一起获得稳定或者快速的发展。
在合适的价位投资这类公司，将会获益丰厚，但这类公司需要投资者的判断力，在其崭露头角时果断介入，一旦被大多数人认识时，股价已经很高，再也没有好价格了。
我期望最多的还是中国产生全球品牌的企业，那才是中国制造类企业的真正希望，也是中国投资者能够发达的地方。但是此类企业的产生很难，一是大多数企业沉浸于代工的盛宴中，赚快钱，不能自拔，逃出来很不容易；二是要想创造出一个全球品牌，必须在某一个行业中具备领先的行业技术；三是能够以最好的战略布局全球的营销渠道。这都需要企业领导人具备真正的企业家精神，如果只想做一个赚钱的商人，那是不可能办到的。这类企业，我现在觉得初具雏形的有格力电器，其他的公司我一时想不起来。
中国企业停留于代工的话，那是不值得投资的，如果能够在某一个构件中做一个难以替代者，那也是投资者的福音；就像美国很多企业都是在全球化阶段，把在美国的品牌做成全球的品牌，再造一个可口可乐，再造一个麦当劳，再造一个宝洁，在全球赚取了丰厚利润，至今依然是美国公司利润重大来源。中国企业如果能够有上百家工业类公司最终能做成一个全球化品牌，那么中国的经济才有希望，中国的投资者才有可能成为巴菲特式的伟大投资者，不然，就会成为不断在全球股市缴学费的投资学徒。
（文中提到的公司，不代表推荐，如果照此投资，成败与笔者无关。）
2012年4月14日于多伦多
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