亟待转变的几种观念：

1、“单位人”向“社会人”转变；

2、“单向选择”向“双向选择”转变；

3、“从一而终”向“从头再来”转变；

4、“感性思维”向“理性思维”转变；

5、“背靠大树”向“自强不息”转变；

6、“能上不能下”向“能上也能下”转变；

对每个社会组织的管理者来说，也许你不能改变整个国家和社会，但是你至少可以改变自己并以此影响别人。因此，我们应该学会：

有度量容忍那些暂时或自己不能改变的事；

有勇气改变那些现在或自己可能改变的事；

有智慧区分上述两种不同的事。

尽管种种培养和发展人才的办法都说尽了，都做尽了，人才是否能够发展，还得靠管理者自身具备的基本素质。而所谓素质，却不是增强了技能后便能达到；也不是强调了任务的重要后便能达到。人的素质，有赖于性格的完整。

“悟性”指的是一种学习、理解、明白的能力，而这个学习、理解，对象不是课本，不是规章，不表述为语言，而表现为不言之教，一种隐藏在现象里边的深层的规律，一种既非逻辑推演，也非实验证明的概念、要领、经验。没有任何学校给你讲授这门课程，它即不是靠读书也不是靠苦思，而更多是靠直觉，靠感觉，靠触类旁通，靠想像而得到。

                                 王蒙自述《我的人生哲学》

“汪大正”老师的座右铭：

       人生在世度光阴，

       不劳筋骨必劳心。

       天道酬勤终有日，

       岁月澄清沙与金。

领导与管理的关系：

领导－》决策－》做正确的事！

管理－》执行－》正确的做事！

管理是丛林，穿进去后别忘了自己要什么？否则你将出不来！