看到麦当劳改名，我一点儿也不惊讶

                                         文/七犀鸟

上大学前，一心读书，专心学业，心无旁骛，没听说过麦当劳。

大学里，读到一些管理类书籍，里面有不少跟麦当劳有关的案例。见的次数多了，就很仰慕。

可在太原读了四年书，没听说城里有麦当劳。

毕业后去了福州。

几年后，听说麦当劳来了。特意去尝了一次鲜，感觉没啥特别的味道儿，厕所挺干净，随便上。

以后逛街尿急，麦当劳就成了放水首选地，因为它的厕所干净得丧心病狂。

麦当劳的渐渐普及，让有些人忧心忡忡，认为这是美国文化的入侵。

麦当劳作为一个美国品牌，代表的当然是美国的快餐文化。

这种文化是好的，它的整洁，它的高效，它的标准化，它的人性化，都足以成为中国同行的榜样！

它太帅了，帅得让很多中国同行感到威胁。

中国同行被迫学习麦当劳的管理文化，崛起了很多本土餐饮连锁行业品牌。

当崛起的本土品牌越来越多，麦当劳也就走下神坛。

当它失去了中国人的膜拜，在中国的扩张也就失去了原先的魔性。

中国人的味蕾，比美国人复杂的多。中国人对美国文化的抵抗，也超越很多发展中国家的人们。

洋快餐，成为垃圾食品的代名词。

很多热爱健康的国人，渐渐远离了麦当劳。

面对庞大的中国市场，麦当劳不得不低下骄傲的头颅，开始了自己的中国化历程。

于是，油条、豆浆等中国式早餐进入了麦当劳餐厅。

当我第一次在麦当劳吃到油条的时候，感觉中国文化实在厉害，竟然把全球最牛逼的麦当劳给同化了。

因此，听说麦当劳改名金拱门，我一点儿也不惊讶。

很多发展中国家在接受西方资本注入，以解决本国资本缺口的时候，往往无法避免地成为西方国家的经济附庸。

这个悲剧没有在中国上演。

中国人用自己的智慧，依靠自己的实力，成功地驾驭了各路西方资本。

再雄厚的西方资本势力，哪怕是麦当劳这样的巨头，来到中国这片土地，也会被驯服为中国人的发展工具。

麦当劳改名为金拱门的背后，是金拱门（中国）有限公司的股权结构的变化。

据媒体报道：“2017年1月，中信股份、中信资本以及凯雷投资收购麦当劳中国内地和香港业务20年特许经营权，整体估值20.8亿美元。其中中信股份和中信资本在新公司中将持有52%的控股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。”

一言以蔽之，麦当劳在中国的资产和长期经营权，被中国人买下来了！

自然，聪明的金拱门公司，不会停止使用麦当劳这一品牌。

以后，再没有忧心忡忡的人，攻击麦当劳的薯片，是美国文化入侵工具了吧？中国人在自己的土地上，成功地驾驭了麦当劳这一文化巨人！

随着中国资本实力的增长，在可以见到的未来，更多西方资本文化巨人，凡是在中国土地上发展的部分，都必将被中国文化驯化。

中国人，厉害！

2017年11月4日星期六