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当然,大家说的意思更多的是劳动没有得到承认,意愿没有得到尊重,关系没有及时沟通,以及由此而来的苦恼。
我觉得解决这个问题需要两个前提。首先需要一个大的认知。任何一个团队里,无论你怎么善于沟通,无论你怎么勤奋赖劳,无论你怎么不计私利,无论你怎么兢兢业业,总会有人说这说那,嘀嘀咕咕,这不是哪一个地方哪一个国家的事儿,这大概是人类的通病。有了这个认知,我们就会明白,要想让人完全正确理解你是不可能的,要想得到所有人的承认也是不可能的。这样无论有什么样的境遇可能会坦然以对。
一般情况下,群众的眼睛是雪亮的,领导的眼睛也是雪亮的,干的多与少,好与坏,大家心里面都有数,领导平时不说,只不过觉得没有必要。再说,干得多,被领导发现的机会也必然多。即使不被发现,出成果的机会也多。是星星总会发光,是玫瑰总会开放吗!这就要求我们有脚踏实地的工作态度,在通常情况下脚踏实地做事的人,没有时间没有兴趣飞短流长,常常说长道短,令人不堪的往往就是那些不做事少做事缺乏脚踏实地精神的人。这样的人在一个单位一般是不受欢迎的。
其实,在实际工作中,领导有领导的难处,他责任在身,压力很大,越是上层,关系又越是错综复杂。领导往往又无处诉说,大多时候只能默默承担。领导表面上看更多的时候是评委,其实,他也是选手,群众心目中的选手。领导只有几个,对职工的评价也就那么几种,职工很多,对领导和评价就很多了。所以,从某种意义上说,领导更难当,更要经得起口舌是非。
现在很多单位建立科学的考评机制,对员工业绩量化考核,这样可以克服一些个人偏见,但无论是谁,被人品评论足,大概是无法避免的,既然如此,我们当然应坦然以待。如果自与领导有隔阂,应当学会沟通,把自已的所作所为一一汇报。获取领导的认同。当然如果领导始终对你的成绩视而不见,或者故意为难,那就该考虑另觅良枝了。因为他对你有了成见。不过,和样的领导应该来说是很少的。
第三,要学会自我承认,自我鼓励,学会走自已的路。不被承认的原因有多种,也许是自身的原因,也许是他人的原因,但不能因为这个阻碍了我们前进的步伐。不被承认,也许是我们真的努力不够,它提醒我们还要咬牙前行;也许因为环境不协调,它要求我们学会处理周边关系。总之,无论如何,我们当把它当作一个正面的资源来看,而不是相反。
第四,人生要有大方向。有了大方向阳花,一切鸡毛蒜皮的小事就不会对我们的人生造成过大的伤害,也会不形成过重的包袱。人无远虑,必有近忧。没有大的方向,就常常为人际的飞短流长所困顿,学会因冷言冷雨而止步。有了大方向,我们才有原谅自已小错误的包容性,有了大方向,才有原谅别人误会和中伤的免疫力。
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