拉练·传道·授业·闯

——岛石集团半年度会议居然开了整整三天三夜  

7月20日至22日，以“理智、规范、务实、有效”为主题的杭州岛石集团半年度会议在该集团刚全资收购的山青水秀的临安秀溪山庄召开。来自集团总部和分（子）公司负责人及员工代表近70人参加了此次会议。以往一天会期的半年会，帅新武这次却居然给大家开了整整三天三夜。

跋涉山野 感悟创业艰辛

坚定信念、艰苦努力、朝着目标坚持到底。创业一年半的岛石集团，为了让员工在行程中体验、感悟挑战自我、向目标奋进的意义。会议组织者别开生面，以40里山野越野拉练拉开了此次半年度会议的序幕。

20日早晨七点，全体与会者在指定地点集结。随着帅新武董事长的一声令下：“出发！”拉练活动开始了。

崎岖不平、蜿蜒曲折的山路，随着行程的推进，对平日开车上班、坐惯办公室的大多数员工来说，体力自然受到了严重的挑战，过半行程下来，不少员工脚上磨出了水泡、体力出现了不支、甚至有个别员工提出了退出的意向。单调、枯燥、疲惫、煎熬时时考验着行进中的每一位员工，而此时的岛石高管团队的表现着实成为了员工们的标杆：帅新武董事长奋力超越紧逼领军方阵、李建平总经理紧跟队伍不言弃……

于是，行进中一声声相互鼓励的话语、一次次伸出的搀扶的双手、一回回主动帮扶的“争执”，鼓舞、激励着行进中的员工。最终经过近三个小时的行程，全体员工克服万难，经受了体能、毅力和意志的考验，实现了自我的突破，成功到达终点。

帅新武董事长在随后总结此次活动时的那几句话语，为年会也为集团的发展定下了基调：“实践证明，磨难是成功的必由之路，敢于坚持是赢得成功的关键！信心和毅力是打开成功之门的钥匙！”

 经典培训 培植领跑基因

20号下午帅新武董事长一场《企业领跑宝典》讲座，再一次在年会中刮起了“头脑风暴”，作为集团引路人，在这场意在揭示、探索企业家成长轨迹的经典报告中，以其深邃的战略眼光、精准的洞察能力研判国内外经济发展态势、分析企业现实发展状况、探寻企业良性运行轨迹、揭示企业成功要素、构筑岛石未来创业蓝图、解析企业各级领跑人的素质能力要求……

勤于思考，善于抓住问题的实质——这就是帅新武董事长给人的映象，员工们面对自己掌舵人的“思想盛宴”，在其言传身教之余，给人更多的是新的启迪、新的思考，又让大家挖掘到了自身新的发展因子和未来做事的努力目标。

下面摘录帅董在此次报告中的精彩语录：

——企业做不长的原因在于在企业成长过程中，对外部不断变化的环境以及内部不断变化的条件的灵敏度不够和应变能力不强。我称之为：企业的商业情商低。

    ——如果我们在文化理念上没有创新的话，仅讲技术的创新、产品的创新只能是一句空话；模式不创新，再好的核心要素也难以实现他的价值，至少效果不好；方法的创新往往给你带来事半功倍、意想不到的效果。

    ——提供符合社会需要的产品与服务，应该是任何一家企业生产经营的出发点和立足点。由此得出一个简单的道理：任何企业都要以满足社会消费需求、提高市场地位来实现经营业绩和未来发展力的提升。简言之，就是“以市场为命”。

——诚信是一切道德的基础和根本，是人之为人的最重要的品德，是一个社会、一个组织、一个企业赖以生存和发展的基石。

——以优势的眼光看别人，以不足的眼光看自己。

    ——消极的人常常感叹人生艰辛漫长，积极的人却感觉人生快乐苦短

总结过往 找寻“超车”路径

21日白天和晚上，岛石集团总部及旗下华野绿化、华凯新农、岛石客运、华凯市政四家子公司分别做了上半年营运管理报告。

各公司在总结半年来的经营情况的同时也对存在的问题和管理现状进行了反思。

纵观各企业负责人的发言，上半年整个集团受到国内政策大环境的影响，从资金到业务、从苗木到工程、从粮食到客运等等方面，都面临和经历了自集团创业以来前所未有的诸多困难局面，然而，可喜的是：经过集团管理团队的高屋建瓴、运筹帷幄，今年上半年集团整体经营业绩与去年同比依然提升，现金流状况不断改善，总体资产结构趋于合理，特别是“北上南下、东扩西进”战略的有效实施，业务触角已深入山东、江苏、安徽、重庆等诸多二、三线区域，市政府主导的重组杭州中润等四家出租车公司稳步推进，集团在行业内的地位和影响力不断凸显，为集团未来发展赢得了知名度和美誉度。

在对各企业上半年经营管理工作的点评中，帅新武董事长指出：岛石集团的各个企业经历了最惨烈的中国产业经济危机，尽管外部环境出现链式的、批量的企业停产、倒闭，在各公司管理团队及员工的共同努力应对下，集团的苗木产销、粮食产销、园林工程、客运服务各业务板块基本上都经受住了这场考验并且都处于不断改善及健康的发展态势。打造一个“精干、高效、专业、协同”的管理团队要成为我们近期最主要的目标。下半年乃至更长一个时期，企业要发展,就一定会面临困难，但如果我们在每个时期抓住主要问题并加以解决，岛石集团就一定会稳步、健康向前发展并收获好的效益，“弯道超车”不是空想。

会议对集团总部及各产业板块的中高级管理者进行了全面的调整、全新任命。

“闯”——弯道超车 构建“三五”岛石 

22号，董事长帅新武在会上做了《闯——弯道超车，构建“三五”岛石》为题的主题报告。

他从“企业面临的国内国际宏观环境、国内企业面临的严峻现状、集团目前遇到的困难及瓶颈、领悟好企业的六大标准、如何打造“三五”岛石、下半年的目标任务”等几个方面，详细展开分析、研判和指导落实。他说危机中蕴藏着巨大的上级，集团将坚定不移地推进今年并购6家公司的“弯道超车”计划。

帅董事长强调指出：要深刻领会《好企业的六条标准》；全面贯彻战略上“闯五年”；全面实施格局上“治人治理”与“分级管控”；全面贯彻“理智、规范、务实、有效”的管理方针；全面贯彻经营上“调结构、保增长、防风险”的行动方针；全面贯彻管理上“五资年”的行为规范;全面贯彻品格上的“三五岛石——做人要仁义礼智信、做事要霸狠精全序、做企业要强大实亮久”。

会上，帅董事长对各公司提出了下半年集团的奋斗目标：全年营业收入实现同比增长50%以上；利税实现同比增长50%以上，经营性净现金流实现同批增长50%以上。

最后帅董事长提出了智源于思、谋生于悟、功成于行、业精于勤、信积于诚、职升于效、薪加于绩、乐来于和的“岛石人八铭”同各与会代表及3000余名员工共勉。

会议花絮

（帅新武董事长向各企业高管授赠《血与火的一九七九》一书）

（员工以会议主题编排的情景剧表演）