帅新武：8点经营管理感悟

1、企业做不长的原因在于在企业成长发展过程中，缺乏对外部不断变化的环境以及内部不断需要变化的条件的灵敏度不够和应变能力不强。我称之为：企业的商业情商低！

2、谈起创新,许多企业家以及专家学者大都会立即想到技术创新和产品创新,这也没错。不过,当今企业竞争中最关键的创新已经不可简单地理解为技术和产品创新,关键的是文化理念创新、模式创新和方法创新。如果我们在文化理念上没有创新的话，仅讲技术的创新、产品的创新只能是一句空话；模式不创新，再好的核心要素也难以实现他的价值，至少效果不好；方法的创新往往给你带来事半功倍、意想不到的效果。

3、多元化是企业发展到一定程度后可以走的一种模式，而且世界上大部分大企业都要走上这个模式，但多元化要成功是有条件的，一定要牢记“一业为主”的基本法则，同时记住一定要进行专业化分工和差异化管理。只要做到这两点，多元化可以给企业带来很好的产业互补作用，以及衍生出来丰厚的回报。比如IBM、GE、海尔、联想等都是多元化，娃哈哈现在也做多元化，经营范围涉及了从饮料到服装到餐饮娱乐等多个行业。

4、“提供符合社会需要的产品与服务”应该是任何一家企业生产经营的出发点和立足点。由此得出一个简单的道理：任何企业都要以满足社会消费需求、提高市场地位来实现经营业绩和未来发展力的提升。简言之，就是“以市场为命”。

5、诚信是一切道德的基础和根本，是人之为人的最重要的品德，是一个社会、一个组织、一个企业赖以生存和发展的基石。

6、集团化企业要能真正有效实施治理与管控，需要做好“四化”——多元化投资、专业化经营、差异化管理、信息化运行。

7、以优势的眼光看别人，以不足的眼光看自己。

8、消极的人常常感叹人生艰辛漫长，积极的人却感觉人生快乐苦短。（帅新武2007-01-25）