团队领导的引领和指导至少有四个方向：

一是道德法治、先进思维、全局观念方向
     包括正能量、阳光心态！敬畏心理、法制思维、底线思维、规范思维、创新意识、合作意识、风险意识、全局观念和超前意识等等。“不谋全局者不足以谋一域，不谋万事者不足以谋一时”。

二是行业和管理发展方向
      包括分析并把握近期、中期和远期行业发展方向，掌握并采用企业管理和某方面管理的新手段、新方法和新趋势，引领指导行业和内部管理。

三是敬业实干方向
    敬业实干是一切成功的关键，不论思维多科学，方向多准确，没有敬业实干的话，所有一切都是零。这是典型的引领指导，只有嘴上空谈，没有敬业实干的话，那是负面引领指导。

四 工作实效是最佳引领指导方向
      观念思维、把握方向和实干是引领指导的基本功，工作实效才是最关键的引领指导，否则容易被理解为花架子和形式主义。没有实效的引领指导，是最失败的引领指导。
     作为不同层面的领导，可以对照一下，你能够在四个方面引领和指导吗？如果不能和不全的话，那该怎么样去学习和提升呢？只有这样 ，团队才能实现可持续发展。